Cómo crear requerimientos de negocio

Los requerimientos del negocio son a menudo confundidos con los casos de uso. Aunque los dos se utilizan indistintamente y muchas veces con éxito, los mejores requisitos de negocio se basarán en un documento separado caso de uso. El uso de estas dos herramientas en una prestación del proyecto será casi asegurar el éxito.


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    Revisar su documento de casos de uso. Si no tiene un documento de casos de uso, tendrá que cumplir con cada uno de los usuarios finales del sistema, el líder del área de negocios y los administradores de TI para capturar la funcionalidad y las especificaciones del sistema. Sin casos de uso, los requisitos son casi garantizado a no ser 100 por ciento completa la primera ronda.

  • Transcribir cada paso de su caso de uso en un requisito de negocio específico. Ahora está tomando la funcionalidad y describir no sólo cómo funciona, pero lo que tiene que suceder para que funcione. Por ejemplo, el caso de uso indicará que el empleado procesamiento de pedidos se haga clic en el botón "Completar pedido". El requisito de negocio correspondiente indicará que cuando se activa el gatillo "orden completa", el sistema llenar las tablas de cumplimiento de pedidos de clientes con el nombre, ID y los productos solicitados.

  • Completar los requisitos funcionales y luego una lista de todas las bases de datos, servidores y sistemas de software que están involucrados en el proceso. No es necesario entrar en detalles en este momento, de lo que los componentes específicos de cada uno de estos sistemas están involucrados en el proceso. Eso vendrá más adelante en la especificación de requisitos de software de documentación (SRS).

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    Completar el documento de requisitos de negocio lista otros artículos que no son necesariamente los requisitos, pero tienen un impacto directo en el proceso en particular. Estos artículos incluyen las personas que participan en el proceso (su nombre, descripción y título), cuál es el papel o función que hacen en este proceso, y luego clasificar cada requerimiento con una prioridad y dejan espacio para las preguntas que surgen en relación a ese particular requisito.

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    Listar las reglas de negocio en el documento de requisitos. Hay algunos requisitos que pueden parecer como que no pertenecen o pueden ser desechados. Puede haber razones legítimas para mantener estos requisitos en su lugar. Estas razones se conocen colectivamente como las reglas de negocio. Estas reglas deben ser catalogados con la fecha identificada, dado un ID, título y descripción, que tiene autoridad sobre la regla y qué papel juega en el proceso actual. Esto permite que los requisitos para ser reconsiderada ya quién contactar para su aprobación final.

Consejos advertencias

  • Cada requisito debe tener un identificador único para facilitar la trazabilidad desde la fase de prueba y la espalda.
  • Cada requisito debe describir una pieza particular de funcionalidad o proceso.
  • Cada requisito debe ser inequívoco.
  • Cada requisito debe estar escrito en un nivel que cualquiera puede recoger y entender. No utilice jerga excesivamente técnicos o específicos de la industria.
  • Cada requisito debe ser específico en lo que describe.
  • No se olvide de obtener Desconectar del director del proyecto y el patrocinador después de haber capturado a todas las necesidades. En algún momento, tendrán que ser bloqueado y cualesquiera otros nuevos necesitarán para convertirse en parte de una versión posterior.
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