El VP de Operaciones Funciones

Grandes y pequeñas empresas de fabricación que producen bienes materiales emplean a personas responsables de asegurar que el proceso del día a día de la producción de la línea de producto de la empresa funciona según lo previsto. El vicepresidente de operaciones es la persona principal a cargo de los directores de producción y supervisores que supervisan las normas de control de calidad y otros aspectos importantes del entorno de producción de la empresa.


Revisa y aprueba los planes de producción

  • Como una nueva línea de productos que se introducen a una corporación, es un deber principal trabajo del vicepresidente de operaciones para revisar los informes y estadísticas escrito sobre esta nueva línea de productos. El vicepresidente de operaciones de análisis de información específica con respecto a los datos de la línea presupuestaria de la producción, solicitudes de trabajo, la disponibilidad de bienes materiales, capacidades de ingeniería y programación general de producción con el fin de aprobar o desaprobar una nueva línea de producción. Tras el análisis de los datos disponibles, el vicepresidente de operaciones puede ofrecer sugerencias sobre cómo hacer que la nueva línea de producción más eficiente y rentable también.

Crea revisiones de desempeño

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    Con el fin de garantizar que la empresa se sigan los procedimientos para que el programa de producción diaria se completa con precisión ya tiempo, el vicepresidente de operaciones debe crear las revisiones de rendimiento de trabajo a los empleados que trabajan bajo sus órdenes. Al ver la historia laboral de un individuo en relación con la precisión de producción, la cantidad de tiempo que el empleado ha sido aspectos ausentes y otros de la historia del trabajo del empleado, el vicepresidente de operaciones puede tomar la decisión de entregar al trabajador un aumento o un descenso de categoría, en función del rendimiento revisión.

Coordina con otros jefes de departamento

  • Cuando otros jefes de departamento tienen la necesidad de hablar con el vicepresidente de operaciones con el fin de coordinar los programas de producción, el vicepresidente de operaciones de toma reuniones para tratar estos asuntos en profundidad. Ya que las demoras de fabricación pueden resultar en tiendas al por menor que no reciben inventario de la empresa en la fecha prevista, es muy importante que el vicepresidente de operaciones sabe de los problemas que ocurren en los departamentos que podrían causar este retraso horario que se produzca. Y confiriendo con otros jefes de departamento sobre una base regular, este retraso en la producción puede ser evitado.

Identifica las necesidades de formación

  • El vicepresidente de relaciones generales de las operaciones de producción con los procedimientos del día a día con las mercancías de fabricación ella permite identificar las habilidades exactos necesarios para los métodos de fabricación adecuados. Un importante deber de trabajo del vicepresidente de operaciones implica revisar el manual de formación actual de una empresa y averiguar si los nuevos procedimientos de entrenamiento ayudarían con las operaciones diarias. El vicepresidente de operaciones luego escribe nuevas técnicas de entrenamiento que se incluirán en la versión actualizada del manual de capacitación de la empresa.

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