¿Cómo afecta el riesgo político de Negocios Internacionales?

Un puerto de envío internacional.
Un puerto de envío internacional. (Imagen: Comstock / Stockbyte / Getty Images)

Tiempos mejores. Es lo que las empresas buscan cuando las oportunidades en los mercados nacionales son limitados y las ventas están en tendencia a la baja. En estos momentos, las empresas pueden revisar sus modelos de negocio, modificar sus estrategias de marketing y buscar fortuna en los mercados internacionales. Pero al hacerlo los expone a nuevos riesgos, incluyendo el riesgo político. Para asegurar una estrategia internacional de éxito, las empresas deben tomar medidas para comprender el riesgo político y su potencial impacto en las operaciones y resultados financieros. Las empresas también deben ser conscientes de los problemas que influyen en el riesgo político y la forma de gestionar ese riesgo con eficacia.

Riesgo político

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El Instituto Internacional de Gestión de Riesgos describe el riesgo político como un ejercicio del poder político que pueden afectar el valor de una empresa. Por ejemplo, un embargo de gobierno puede prohibir el comercio con un país extranjero, lo que impide la venta de productos de una empresa en los mercados de ese país. Un gobierno también puede prohibir la salida o llegada de los buques mercantes hacia y desde sus puertos, que pueden impedir el envío de mercancías de una empresa a sus clientes o la recepción de los materiales que una empresa necesita para la fabricación de productos.

Efectos riesgo político

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El riesgo de políticos de diversos factores que pueden afectar negativamente a los ingresos de una empresa o complicar su estrategia de negocio. Estos factores incluyen cuestiones macroeconómicas tales como altas tasas de interés y los problemas sociales tales como disturbios civiles. Las acciones del gobierno, como la confiscación de los activos de una empresa, hacen que sea difícil adquirir la financiación, lo que puede afectar la capacidad de la cadena de suministro de una empresa para apoyar la producción. Otros acontecimientos políticos pueden significar una empresa no será capaz de convertir los bienes y materiales en moneda extranjera, de exportación o importación, o para proteger los activos en el país. De acuerdo con Aon, un proveedor de servicios de gestión de riesgos, seguros y reaseguros, estos y otros efectos del riesgo político puede conducir a mayores costos de operación, cierres de fábricas y pérdidas de explotación.

Influencias sobre los riesgos políticos

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Las empresas que inician operaciones internacionales deben estar atentos a los factores que contribuyen al riesgo político. Por ejemplo, un cambio en el liderazgo de un país, o el rápido deterioro o mejora en el entorno económico de un país, pueden afectar el entorno empresarial. cambios normativos inminentes por las agencias gubernamentales, o incluso la discusión frecuente de los cambios regulatorios, también representan un riesgo para las empresas. Lo mismo puede decirse de los cambios en los acuerdos comerciales realizados por organismos multilaterales. Por último, el malestar social actual o inminente plantea un riesgo importante para el entorno empresarial de un país.

Gestión de Riesgo Político

Los líderes de negocios pueden manejar el riesgo político a través de un proceso de tres pasos. En primer lugar, los gestores de riesgos deben identificar los riesgos políticos - ya sea que vengan en forma de impuestos más altos, la actividad terrorista o algo más - y determinar cómo estos problemas pueden afectar la capacidad de la empresa para cumplir sus objetivos de negocio. A continuación, los gerentes deben cuantificar el impacto de los riesgos particulares de rendimiento de la empresa utilizando un modelo financiero, tales como el flujo de caja descontado. Los gestores conectan entonces que el impacto de la tolerancia al riesgo de una empresa. Por ejemplo, supongamos que una estrategia de negocios internacionales puede aumentar los rendimientos en $ 1 millón, pero exponer a una sociedad a una pérdida de $ 3 millones. En este caso, una empresa debe decidir si se debe implementar la estrategia o renunciar a ella. Si los líderes eligen para poner en práctica la estrategia, van a poner en práctica una respuesta a los riesgos para gestionar el riesgo, tales como la compra de seguros de propiedad.

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