5S Tutorial

fábricas japonesas están entre los más eficientes del mundo.
fábricas japonesas están entre los más eficientes del mundo. (Imagen: imagen de fábrica por cico de Fotolia.com
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5S, también conocido como Cinco-S, se refiere a los principios de gestión de cinco que rigen la forma en artículos se mantienen en una fábrica. Cada principio tiene una palabra japonesa que se le asigna. Son "seiri," "seiton," "seiso," "seiketsu" y "shitsuke," que se puede traducir a grandes rasgos en Inglés como "Clasificación," "organización sistemática," "brillar," "estandarizar" y "sostener." Según el sitio web de etiquetado los productos, cumpliendo con el sistema 5S puede mejorar los beneficios, calidad y seguridad en la fábrica a través de la reducción de desperdicio de materiales y tiempo- reducir el tiempo de inactividad y sin mantenimiento o la mejora de los tiempos de inicio de cambio diarias y simplificar el entorno de trabajo.

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Domina el Seiri, o clasificación, principio. Clasificación se refiere a ir sistemáticamente a través de todo en cada área de trabajo. Materiales, herramientas y equipos que los trabajadores no utilizan con frecuencia deben ser guardados en un área de almacenamiento. Mantener los elementos esenciales solamente.

Domina el Seiton, o sistemático Organización, principio. Este principio requiere que cada elemento que se organizó para la recuperación más eficaz y eficiente. En consecuencia, las herramientas esenciales deben estar siempre a mano y otras herramientas deben estar debidamente etiquetados y almacenada en zonas.

Abrazar la Seiso, o sol, principio. Establecer procedimientos y normas que ayudarán a mantener todo limpio y ordenado. Al final de la jornada, los trabajadores deben limpiar su área de trabajo y restaurar todo a su lugar.

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Abrazar la Seiketsu o Estandarizar, principio. Como su nombre indica, las prácticas de trabajo deben ser simplificado y estandarizado tanto como sea posible. Establecer normas escritas y el uso de las etiquetas, rótulos, pancartas y carteles para evitar la reincidencia en los hábitos de trabajo de edad.

Domina el Shitsuke, o mantener, principio. El mantenimiento de los anteriores cuatro de S es tan importante como su introducción en el primer lugar. Continuar educando a los trabajadores sobre las normas. Establecer la formación continua para mantenerse al día con la introducción de nuevos equipos, herramientas y materiales.

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