Cómo calcular la Tasa de Servicio
Un nuevo propietario de la empresa puede necesitar ayuda para el establecimiento de las tarifas de servicios hora o por día. Se puede calcular el número de clientes necesarios para llegar a su meta deseada ingresos por hora, mientras que factorizar los costos adicionales de hacer negocios. Sobre la base de su hipotético interés en la tecnología del automóvil en general, es posible abrir un taller de reparaciones que realiza cambios de aceite, la puesta a punto y el trabajo de los frenos. Puede aplicar el cálculo del tipo de servicio a la mayoría de los tipos de negocios.
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Fijar su tarifa por hora para el trabajo de servicio. Llamar a algunos de sus competidores para determinar las tarifas del servicio promedio para las empresas en su área. Pedir a sus competidores para proporcionar ofertas de servicio para diferentes tipos de trabajo. Obtener precios de materiales y mano de obra. Revisar la información obtenida durante su investigación de mercado para estimar los precios de los servicios comparables. Por ejemplo, cada competidor incluye una estimación de piezas y mano de obra, si la competencia “A” cobra $ 79 para unos frenos de automóviles, competidor “B” cobra $ 95 para los frenos y competidor “C” cobra $ 89 para los frenos, es posible que vaya bien la carga en algún lugar de entre, por ejemplo, $ 90 para piezas y mano de obra.
Analizar su beneficio bruto potencial para trabajos de frenos. Asumen sus pastillas de freno cuestan $ 20 para cada par. Estimar un solo horas, el tiempo requerido para completar un trabajo de frenos. Reservar $ 35 por hora para sus salarios proyectados, más el costo de $ 20 para materiales. Utilizar los $ 90 ingresos brutos de retener piezas y mano de obra de $ 55 a lograr un beneficio bruto de $ 35, antes de deducir sus gastos generales.
Resumir sus gastos generales mensuales. Por ejemplo, garaje alquiler puede ser de $ 1.000, alquiler de equipos de $ 400, los servicios públicos $ 750, $ 100 y el teléfono de publicidad $ 500. La sobrecarga mensual en este ejemplo asciende a $ 2,750.
Divida su coste de arriba de $ 2,750 por su beneficio bruto $ 35 a calcular el número de horas facturables que se necesitan por mes. Usted tendría que realizar un mínimo de 79 puestos de trabajo de freno al mes para cubrir sus costos estimados generales.
Identificar su ganancia proyectada por mes. Plan para completar 100 puestos de trabajo al mes de freno de lograr un beneficio neto igual a $ 750 por mes. Completar los trabajos de freno 100 a recaudar $ 9.000. Reste sus partes ($ 2.000) de mano de obra ($ 3,500) y generales ($ 2,750) de $ 9.000 a lograr un beneficio neto de $ 750 por mes.
Ajuste su tasa de servicio hacia arriba para aumentar su ganancia o reducir su tasa de servicio a ofrecer precios más competitivos. Revisar sus ingresos por hora de determinar si sus salarios, requieren una modificación con el fin de obtener un beneficio. Revisar su tasa prevista de pago para los empleados, ya que puede necesitar al factor artículos tales como beneficios y compensación por desempleo.