Cómo iniciar una empresa multimedia

empresas multimedia proporcionan muchos servicios, incluyendo la creación de texto, fotografía, diseño gráfico y de vídeo y audio. Estos servicios son críticos para casi todos los negocios - y especialmente los que dependen en gran medida de la Internet. Inicio de una empresa multimedia implica la selección de una industria para servir, investigar el mercado y la competencia, el establecimiento de las ofertas, la escritura de un presupuesto y la creación de un plan financiero.

Cosas que necesitará

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Elija la industria que desea servir. empresas multimedia sirven las industrias de la música, el cine, independientes, los viajes y la educación, entre muchos otros. Casi todos los negocios necesitan materiales de texto, fotografía, gráficos, vídeo y audio para promover eficazmente las marcas y poner en marcha campañas de promoción. Elija una industria que usted sabe mucho acerca de o tener una pasión por el.

Investigar el mercado para la industria que espera servir mediante la segmentación y la identificación de las necesidades. Por ejemplo, los segmentos de la industria de la música que gastan dinero en multimedia son distribuidores de discos, músicos, productores independientes, directores de banda y lugares. segmentos relevantes de la industria del cine se encuentran los productores independientes y directores, productoras de cine, gerentes de talento, actores y comediantes. segmentos relevantes para la industria de viajes incluyen agencias de viajes, museos, festivales, guías de turismo, oficinas de turismo, revistas de viajes, líneas aéreas y compañías de cruceros. segmentos relevantes de la industria independiente incluyen fotógrafos, camarógrafos, periodistas, programadores informáticos, organizadores de eventos y varios asesores profesionales. Haga una lista de los servicios multimedia que cada segmento de la industria requiere, usos y beneficios de. La identificación de las necesidades de los segmentos individuales se dirigirá a su oferta de servicios y promociones y establecer una referencia para el futuro crecimiento de su empresa.

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Investigar a la competencia mediante la evaluación de los servicios y precios, los clientes y los métodos de promoción. Averiguar cómo las compañías multimedia están cumpliendo con las necesidades de cada segmento objetivo. Varios competidores que sirven cualquier segmento podría indicar un volátiles pocos competidores de mercado pueden indicar un mercado monopolizado. mercados volátiles pueden presentar oportunidades para poner en común competidores- mercados monopolizados pueden presentar oportunidades para orientar las empresas con precios superiores o inferiores. Identificar y evaluar a los competidores ofertas de servicios, los precios y el éxito tan a fondo como sea posible e incluir esa información en su plan de marketing.

Establecer ofertas de servicios específicos en base a su capacidad de llenar nichos, batir precios de la competencia y llegar a los consumidores objetivo. Etiquetar sus servicios para satisfacer las necesidades de su mercado objetivo. la creación de texto, por ejemplo, puede incluir la transcripción, pay-per-click páginas de destino, el blog y el contenido o comunicados de prensa de medios sociales. La fotografía y el diseño gráfico pueden incluir folletos, diseño web, diseño de productos, aplicaciones de dispositivos móviles, volantes y carteles. El vídeo puede incluir la cobertura en directo de eventos, la producción narrativa cinematográfica, edición, producción de contenidos web, tutoriales y videos educativos. servicios de audio pueden incluir la edición de sonido para los productores de música, componiendo partituras para el cine, la grabación de música para los artistas independientes, reemplazo de diálogo automatizado o consulta de audio.

Crear un presupuesto y plan de financiación sumando el total de puesta en marcha y los gastos operativos para mantener su compañía de uno a cinco años. Los gastos incluyen los honorarios legales y contables, las licencias comerciales y de registro, equipo técnico, estudios de mercado, publicidad y promoción, el espacio de producción, empleados, viajes, educación continua, mejoras de equipo y facturas de servicios públicos. Obtener financiación para su negocio que es igual a un año de gastos, además de las asignaciones para gastos imprevistos. Las fuentes de financiación son la autofinanciación, la familia, los amigos, los préstamos bancarios, tarjetas de crédito y la financiación privada.