Cómo calcular un punto de equilibrio en unidades
Cálculo de un punto de equilibrio en los negocios determina el punto durante un período específico de tiempo en el que una empresa no muestra ni ganancia ni pérdida. La fórmula utilizada para calcular un BEP en Unidades es (BEP) en Unidades = TFC / (SPU - VCU), o los costos fijos totales (TFC) dividido por la diferencia entre el precio de venta por unidad (SPU) y los costes variables por unidad (VCU). El resultado de esta última (SPU - VCU) se llama el margen de contribución por unidad. Total de costos fijos se refiere a todos los gastos del negocio, tales como alquiler, arrendamiento de equipo, salarios de oficina, impuestos a la propiedad, pagos de préstamos y seguros de que no varían en función de las ventas. Precio de venta por unidad es el precio medio al que se vende una unidad, y el costo variable por unidad es el costo total de todas las variables, como materia prima, mano de obra directa y los gastos de entrega que contribuyen a la realización de una sola unidad.
Calcular los costos fijos totales por la suma de cada uno de los costos fijos de la empresa. Por ejemplo, una pequeña empresa con costos fijos anuales de $ 7,000 en pagos de alquiler, $ 3.000 en arrendamiento de equipos y $ 30,000 en salarios administrativos tendría TFC de $ 40.000.
Video: Punto de Equilibrio
Video: Ejercicio de punto de equilibrio
Calcular el margen de contribución por unidad restando el costo variable por unidad del precio de venta por unidad. Por ejemplo, si el producto de una pequeña empresa vende por $ 60 por unidad con los costos variables por unidad de $ 20, el margen de contribución por unidad sería $ 40.
Enchufe el TFC y figuras margen de contribución en la fórmula: BEP (en unidades) = TFC / margen de contribución por unidad. En este ejemplo, MPA de la pequeña empresa sería igual a $ 40.000 / $ 40, o 1.000 unidades.
Video: Ejercicio de punto de equilibrio en unidades monetarias
Video: Aprende a calcular el Punto de Equilibrio en tu empresa
Determinar el punto del cálculo del punto de equilibrio. Utilizando el ejemplo anterior, la pequeña empresa debe vender 1.000 unidades a un punto de equilibrio y evitar una pérdida.
Consejos advertencias
- Si su punto de equilibrio que impide ver los beneficios que usted desea, encontrar proveedores menos costosos, empleados eliminar o reducir sus horas, considere trabajar fuera de su hogar y / o aumentar el precio de sus mercancías.
- Use un análisis de equilibrio como una herramienta para pronosticar los ingresos por ventas proyectado al crear un plan de negocio para una nueva empresa.