¿Cuál es el propósito de un programa de gestión de activos?

El objetivo principal de un programa de gestión de activos es aclarar cómo se proporcionará un determinado nivel de servicio a través de los activos designados de una manera que es a la vez óptimo y justificable. El término "óptima" intenta describir un escenario en el que un nivel superior de servicio puede lograrse mejor a un costo global mínimo. Justificación, por el contrario, tiene que ver con una presentación completa de todos los costes y beneficios para los propósitos de escrutinio con el fin de medir la eficacia y la eficiencia de la actividad.

Una organización lleva a cabo un programa de gestión de activos para tener un sistema viable que se ve en las tres principales facetas de la gestión de activos físicos: mantenimiento, rehabilitación y funcionamiento. Una vez que se establece el marco para estas tres tareas, se hace más fácil para una organización para entender completamente la naturaleza de sus bienes de capital y los valores respectivos. Una organización también se convierte en una mejor posición para tomar decisiones de inversión.

Uno de los propósitos más importantes de un programa de gestión de activos es ayudar a una organización a tomar decisiones informadas de planificación. Un programa de gestión de activos de sonido proporciona un marco útil que ayuda a medida el rendimiento general y proporciona información vital para ayudar en el corto interna y la planificación a largo plazo.

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Para el fin previsto de un programa de gestión de activos que se dio cuenta, el programa debe contener algunos elementos fundamentales. Estos incluyen bases de datos integradas de activos, el seguimiento y la evaluación de los activos, herramientas de optimización económica / Construcción y análisis de inversión estratégica interna. Estos componentes son relevantes en el establecimiento de accesibilidad a los datos de la organización, proporcionando compatibilidad y la integridad, la clarificación de los inventarios de activos disponibles y sus valoraciones, proporcionando un medio para que los predictores y los indicadores de tendencia, calibrando las estimaciones de costos e impactos esperados, la asignación de recursos e informar a las prácticas de gestión necesarios.

Un programa de gestión de activos es exitoso cuando el nivel deseado de servicio se traduce en beneficios medibles que pueden ser monetarios, ambiental o social. Si bien puede ser difícil de cuantificar algunos de estos beneficios, es esencial para proporcionar algún tipo de evaluación que indique si el programa de gestión de activos es digno de los costes en curso con respecto a los beneficios acumulados.