Cómo mejorar un sistema de almacenes de inventario
la exactitud del inventario es una medida vital de la eficiencia y la fiabilidad de cualquier almacén. inventario incorrecta o perdida puede resultar en ventas perdidas, las decisiones de compra incorrectos y relaciones con los clientes pobres. Todos estos factores se traducen directamente a la línea de fondo, en beneficio de la empresa. La mejora de la precisión del inventario es un resultado directo del trabajo duro, la dedicación y la implementación de los procedimientos adecuados.
Realizar recuentos de ciclos utilizando el método ABC. Romper su inventario en tres categorías, A es el movimiento más rápido tercera, B el segundo movimiento más rápido y el más lento C 1/3 de su inventario. Ciclo A cuenta todos los elementos mensuales, trimestrales y B artículos artículos C al año.
La investigación de todas las variaciones y resolverlos con rapidez con el fin de reflejar un nivel de inventario exacto. Realizar un seguimiento y evaluar toda la varianza para los patrones o tendencias, modifica la formación o el cumplimiento de pedidos método para ayudar a corregir cualquier deficiencia que pudiera descubrir y reducir las variaciones de seguir adelante.
Realizar un seguimiento de la productividad y la precisión de todo el personal. registros precisos deben ser mantenidos en los errores y que se atribuyen también. El objetivo de este seguimiento es no fijar la culpa, sino para solucionar el problema.
Identificar a los empleados propensos a errores y proporcionarles re-formación o entrenamiento adicional. Cada error cometido inventario efectos precisión en cierto grado y por la reducción de los errores que aumentar la exactitud del inventario.
Instituir un sistema de gestión de almacenes capaz de seguimiento de inventario a nivel de caja. Aplicar un LPN (número de placa) a cada caja de cartón que entra en el almacén.
Escanear el LPN cada vez que el producto se mueve o se maneja. Este sistema le permite controlar el inventario más de cerca y se desarrolla un rastro de quienes manejan el producto, cuándo y con qué propósito. Esto puede ser una información muy valiosa cuando se trata de resolver un error de inventario.