Consejos sobre cómo ser un director eficaz de enfermería
El sector de enfermería es uno lleno de profesionales que tienen una verdadera pasión por lo que es a menudo un trabajo estresante. Un director de enfermería no sólo es responsable de absorber gran parte del estrés del personal, sino también para encontrar la manera de seguir para educar, animar y motivar a las enfermeras. Para ser un director eficaz de enfermería, debe estar disponible, la comprensión, eficiente, profesional y un líder experto.
Contenido
- Impartir conocimientos a los subordinados
- No arrojar lejos de mostrar compasión personal y los pacientes
- Video: 6 trucos para obtener lo mejor de tu equipo de trabajo | liderazgo | coaching
- Motivar y animar al personal
- Video: como hacer un curriculum profesional (y muy bueno)
- Video: top 10 situaciones incomodas de ser enfermero / pepe gómez
- Video: tips para tener una entrevista de trabajo de éxito. por: mauricio bock
Impartir conocimientos a los subordinados
Una de las cosas que hace para un director eficaz de enfermería es que el personal sepa que está tan bien informado sobre el campo como son. Dado que la mayoría de los directores pasan una gran cantidad de tiempo en un escritorio haciendo papeleo y asistir a reuniones, los miembros del personal que trabajan por debajo de ellos se sienten que están fuera de contacto con la atención al paciente. Al ser un director eficaz de enfermería significa conseguir en las trincheras con otras enfermeras de vez en cuando y tomar un turno de trabajo con los pacientes. Esto no sólo te mantiene en la práctica con lo último en tendencias y procedimientos de la industria, sino que también le permite a su personal sepa que está siendo conocedores de los principios fundamentales de la profesión de enfermería.
No arrojar lejos de mostrar compasión personal y los pacientes
Video: 6 Trucos Para Obtener Lo Mejor De Tu Equipo De Trabajo | Liderazgo | Coaching
Un líder eficaz en cualquier profesión tiene la capacidad de mostrar compasión hacia el personal, lo cual es particularmente importante en el campo a menudo difíciles de enfermería. Desarrollar relaciones cómodas, pero profesionales con su personal y mantener una política de puertas abiertas. Animarles a hablar con usted acerca de cualquier problema que puedan tener en su posición o cuando sólo hay que descargar después de un cambio particularmente estresante. Trate de relacionar, y como director de enfermería, asegúrese de que los recursos adecuados estén en su lugar en su departamento para apoyar sus enfermeras y desalentar agotamiento.
Motivar y animar al personal
Video: Como hacer un curriculum profesional (y muy bueno)
Video: Top 10 Situaciones incomodas de ser Enfermero / Pepe Gómez
Video: Tips para tener una entrevista de trabajo de éxito. Por: Mauricio Bock
Los directores más eficaces de enfermería comprenden la necesidad de motivar y animar a los miembros del personal. Después de todo, la enfermería puede ser una tarea difícil, especialmente las enfermeras que trabajan en situaciones de cuidados críticos. Mediante el fomento de un ambiente de equipo que cuida y unida entre el personal y la gestión de enfermería, su departamento se ejecutará más fluida y eficiente. Sea creativo cuando se trata de motivar al personal, la incorporación de concursos, bonificaciones, reuniones y más. Mantener la moral alta es la clave para el cultivo de una motivados, personal de enfermería feliz, diligente.