Cómo escribir un informe semanal sobre las producciones
informes de producción semanales son una herramienta para realizar un seguimiento, analizar y aprender de los procedimientos de producción en cualquier empresa o negocio. Si la empresa produce el aislamiento, por ejemplo, el informe semanal de producción puede ayudar a determinar lo que funciona y lo que no funciona por períodos de tiempo específicos en función de la demanda de determinados tipos de tamaños de paquetes de aislamiento. Mientras que los informes semanales de producción son principalmente para el propósito de la empresa, pueden hacerse públicos para que otros lo lean.
Contenido
Cosas que necesitará
- datos de producción semanal
- los datos de producción de más edad (antes de la semana o más)
- Computadora
Crear una página de título para el informe con el nombre de la empresa, la fecha del informe y la información de contacto companyrsquo-s. El título debe reflejar la semana el informe está documentando.
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Recoger todos los datos de producción relevantes e información disponible de los gerentes de producción y directores. Dividirlos en categorías de productos, en su caso.
Calcular cuánto se produjo durante la semana en cuestión de cada producto. Además, el cálculo de la cantidad que se vende o se sale de la línea de producción, en su caso. Es importante tener en cuenta qué tipo de producto vendido o enviado durante la semana en cuestión. Crear tablas y gráficos para ilustrar los datos anteriores.
Escribir una sección que explica qué productos se venden o se envían durante la semana. Asegúrese de mencionar qué tipo de productos se han creado en la línea de productos, así, por lo que una comparación puede hacerse.
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Escribir una sección que explica si más o menos se produce lo que se esperaba. Por ejemplo, si un producto se esperaba vender de salida y la línea de producción hecho más que suficiente, y en realidad otro producto vendido mucho más, pero se produce en menor cantidad, este es el tipo de información que es imprescindible para que una empresa de los niveles de producción.
Escribir un párrafo justificando por qué hay una gran diferencia en los productos elaborados y los productos vendidos, si es necesario. En esta sección se va a cambiar de una semana a otra, por lo que si se trata de una caída importante de una semana, saber que no se parecerá a esto todas las semanas.
Escribir un párrafo adicional a la justificación, explicando sorpresas de presupuesto o grandes pedidos de cantidades que pueden haber afectado a la línea de producción.
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Escribir una sección que indica de qué podría haber mejorado en la línea de producción. Tal vez algunos más personal, más comunicación, o menos ingredientes en la receta del producto pueden mejorar los números y las estadísticas.
Escribir una sección final que compara todos los datos presentados en el informe hasta el momento. Concluir si la producción era mejor, peor o media en comparación con semanas anteriores. Si es posible, hacer predicciones para los siguientes números de producción weekrsquo-s en función de la sección de justificación y cualquier producción planificada para la semana siguiente.