Cómo configurar un Consejo de Administración
Si va a establecer un Consejo de Administración, que probablemente ya ha pasado por el proceso de formación de una junta consultiva. Ahora lo que necesita para formalizar las relaciones entre los miembros de la junta. Algunos de sus miembros asesores pueden convertirse en otros miembros- Junta no lo hará. Un Consejo de Administración es una entidad jurídica responsable de sus propietarios --- accionistas en el caso de una empresa privada, el público en las corporaciones sin fines de lucro. En cada caso, los miembros de su Junta tienen responsabilidades legales y fiduciarias y están obligados por las leyes corporativas de su estado y los estatutos de su corporación (Ver Referencias 1).
Contenido
- Video: 3.2 tareas, funciones y tipo de consejo de administración en la empresa familiar
- Video: funciones del consejo de administración
- Video: empresas familiares: cómo instalar un consejo de administración
- Consejos advertencias
Decidir sobre el número de miembros que integrarán el Consejo. Esto puede o no se han decidido cuando presentó artículos de incorporación. las empresas más pequeñas por lo general se operan con un menor número de miembros de la Junta --- seis y cincuenta y cinco minutos es típico. Las grandes empresas suelen tener más miembros de la Junta para reflejar la creciente necesidad de trabajo del comité, relaciones con los inversores y recaudación de fondos. No es raro que las grandes corporaciones que tienen 20 o más miembros de la Junta (Ver Referencias 2).
Video: 3.2 TAREAS, FUNCIONES Y TIPO DE CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN EN LA EMPRESA FAMILIAR
Finalizar los estatutos alguna pregunta sin respuesta en relación con su pertenencia al Consejo, al igual que la duración del servicio, la compensación, puestos de oficiales y obligaciones de los miembros.
Video: Funciones del consejo de administración
Crear una lista de posibles miembros del Consejo. Las empresas privadas pueden estar en deuda con determinados inversores a participar en la Junta (ver Referencias 3). Sin fines de lucro deben tener en cuenta los problemas de recaudación de fondos. El CEO debe rodearse de personas capaces de realizar tareas de tuercas y pernos como tareas de contabilidad y recursos humanos. Considere el maquillaje de sus accionistas y sus deseos y preferencias. que en última instancia elegirán a los miembros del Consejo. Escrutar la pasión de un cliente potencial para el trabajo y su tiempo disponible para comprometerse con la posición. Decida lo que su empresa necesita en ese momento. Una empresa de nueva creación tiene diferentes requisitos que General Motors (Ver Referencias 4).
Video: Empresas Familiares: Cómo instalar un Consejo de Administración
la selección de candidatos. Contratar a una empresa para llevar a cabo la verificación de antecedentes, confirmar las credenciales de educación, investigar el historial de tareas y revisar cuestiones personales. Esto eliminar a los candidatos que, en la superficie, parecía ideal y puede ahorrar tiempo, dinero y la vergüenza. Considere cuidadosamente y luego considerar la inclusión de amigos y miembros de la familia como candidatos.
entrevistar a los candidatos. Como propietario o director general (CEO), debe determinar la mezcla correcta de la visión, la pasión, el conocimiento del negocio y la perspicacia que mejor ayudará a su empresa en prosperando. Utilizar el proceso de la entrevista como una oportunidad para establecer las expectativas y explicar en detalle los deberes y responsabilidades de un miembro del consejo, incluyendo el número, los días y horas de las reuniones. No endulzar la descripción del trabajo. Quieres que la gente que están comprometidos con la empresa y están dispuestos a poner en el tiempo y el esfuerzo necesarios (Ver Referencias 5).
Haz una oferta. Compensación, como la mayoría de las ofertas de trabajo, no debería ser un problema. La posición no es su carrera de tiempo completo o primaria.
Consejos advertencias
- "mascarones", o miembros de la Junta de alto perfil, son más comunes en las organizaciones no lucrativas, y con buena razón. Gran parte de lo que hace un miembro de la Junta sin fines de lucro es recaudar dinero, y las figuras públicas conocidas a menudo hacen exitosas de recaudación de fondos, independientemente de sus conocimientos de la industria en particular.
- consejos asesores no tienen autoridad o de las obligaciones legales. Como tal, es posible que algunos miembros de la junta de asesoramiento no tienen ningún interés en servir en un Consejo de Administración y asumiendo los derechos consolidados legalmente.