Roles y Responsabilidades de los Miembros de la Junta

Los miembros de la junta de una empresa se seleccionan los individuos de diferentes orígenes, con diferentes conjuntos de habilidades que ayudan a la corporación. Esta ayuda viene en la forma de escribir una declaración de misión, el establecimiento de objetivos y la organización de la empresa. Una vez que un directorio ha sido seleccionado, los miembros se reúnen para votar sobre quién debe ser el presidente o ejecutivo de la junta.


Estado de la misión

  • miembros de la junta determinar la misión de la empresa y la ponen en una declaración escrita para los empleados y las partes interesadas para saber lo que la empresa quiere lograr. Esta misión es lo que gobierna la compañía y le da una dirección clara para lo que su propósito va a ser en la comunidad. La mayoría de las empresas cuelgan esta declaración de misión en el vestíbulo principal para todos los visitantes a leer.

Metas

  • miembros de la junta determinar y documentar los objetivos de cada departamento de la empresa. Ya sea el departamento de producción o el departamento de recursos humanos, el Consejo de Administración establece las directrices para los empleados para cumplir con sus objetivos. Los objetivos del cambio de empresa en el transcurso del tiempo, y los miembros de la junta son los que deben hacer los ajustes.

Responsabilidades de organización

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    Después de que los miembros de la junta han determinado la misión y objetivos de la empresa, deben decidir sobre la forma de establecer su organización. Ellos determinan lo que se necesita personal, que dirige los departamentos y cómo se han presupuestado fondos. Esta responsabilidad organizativa cambia a medida que la empresa crece y se ajusta con el tiempo. Los miembros de la junta hacen estos ajustes en las reuniones programadas durante todo el año.

Responsabilidad

  • Los miembros del Consejo son responsables por el éxito y el fracaso de la empresa. Ellos encuentran fondos para dirigir la compañía, y son responsables ante los accionistas por las pérdidas y ganancias y al público por la calidad de los bienes o servicios proporcionados. El consejo de administración decide qué comités supervisan áreas específicas de la empresa. El consejo de administración también es responsable ante los accionistas cuando se trata de presupuesto de cada departamento.

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