Técnicas de gestión del riesgo en los bancos

El riesgo es cualquier cosa que pueda tener un efecto adverso sobre la rentabilidad. Los bancos tienen que aceptar el hecho de que los riesgos son parte de su negocio y posteriormente gestionar estos riesgos. La gestión del riesgo no es minimizar el riesgo. Se trata de analizar y comparar el riesgo a la disyuntiva de tomar el riesgo. Los bancos tienen que examinar y medir cualquier actividad que afecte su perfil de riesgo y vigilar de cerca las condiciones que se acompañan.


préstamos

  • Los préstamos son una de las mayores áreas de riesgo a un banco. Para gestionar de forma eficaz el riesgo de crédito es crucial para el enfoque global de un banco para la gestión de riesgos. Antes de prestar dinero, el banco debe evaluar el perfil de riesgo de la transacción. Esto incluye el propósito del préstamo y cómo va a ser pagado, el historial de pago del prestatario, la capacidad del prestatario para pagar el préstamo y el valor de la garantía. Collateral se utiliza más como un tampón que proporciona protección en caso de defecto.

ajuste del límite

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    ajuste de límite es un componente importante de la gestión de riesgos. El tamaño de los límites de crédito se basa en, la necesidad de crédito y las condiciones económicas. A veces, un banco va a establecer ciertos límites de productos, actividades o industrias específicas. Estos límites de crédito necesitan ser revisados, como mínimo, una vez al año. Se necesita un cuidadoso examen de las peticiones para aumentar los límites de crédito. Además, el banco debe contar con directrices en lugar de las funciones y responsabilidades de cualquier persona involucrada en la gestión del crédito.

Plan de contingencia de financiación

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    Un plan de financiación de contingencia (PPC) es esencial en la gestión de riesgos. Este tipo de plan permite a los bancos para cubrir sus necesidades de financiación de manera oportuna ya un costo razonable. Proyecta recursos futuros flujos de caja y financiación. Un buen PPC debería abordar el flujo de caja normal y cualquier crisis internas o externas que pueden afectar negativamente el flujo de caja. Evaluar el plan es un proceso en curso, con los ajustes hechos a que se considera necesario. Cuando ocurren eventos inesperados, el banco tiene que estar preparado para entrar en acción. Por lo tanto, es necesario que haya una excelente comunicación a todos los niveles.

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