Los dilemas éticos de la consejería

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En su artículo "Consejero de la revista" titulado "Ética en el asesoramiento: un asunto complejo," David J. Powell, profesor clínico asistente de psiquiatría en la Escuela de Medicina de la Universidad de Yale, identifica cuatro razones principales por las que los clientes demandan sus consejeros. Estas razones incluyen el comportamiento sexual inapropiado, tratamiento inadecuado, violación de la confidencialidad, y el diagnóstico equivocado. Como parte de su documentación sobre "Principios éticos de Psicólogos y el Código de Conducta," la APA afirma consejeros "no se involucran en acoso sexual." conducta sexual inapropiada incluye avances no deseados verbales, físicas y verbales. Violaciónes de confidencialidad pueden ser el resultado de lo que el APA define como "múltiples relaciones." Los consejeros no deben tener más de un tipo de relación con los clientes. Esto incluye tener una relación personal con amigos de un cliente, parejas o familiares cercanos.

Los consejeros se enfrentan al reto de recopilación y documentación sólo lo necesario. En otras palabras, no deben violar los derechos de privacidad de sus clientes. De acuerdo con las directrices de la APA, los asesores deben obtener el consentimiento informado de sus clientes. Cuando un consejero lleva a cabo investigaciones o proporciona la terapia, los clientes deben proporcionar la documentación que indica que está de acuerdo. Las excepciones a esta norma son permisibles si la ley local no requiere el consentimiento informado. Como medida de precaución, la APA recomienda que los consejeros obtener únicamente la información personal relevante para el tratamiento terapéutico o de investigación. Un consejero debe compartir la información personal de los clientes con otros colegas sólo si es necesario.

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La Asociación Americana de Consejería aboga por el desarrollo de la "sensibilidad ética." Sin la capacidad de reconocer una situación comprometedora con ética, los consejeros no son capaces de resolverlos. Alguien que no posee "sensibilidad ética" puede ser más propenso a tomar decisiones poco éticas. El desarrollo de la "sensibilidad ética" implica el examen de su situación socioeconómica. Los consejeros necesitan reconocer cómo estos fondos afectan sus decisiones y valores profesionales. Una parte de la identificación de los dilemas éticos significa examinar lo que es apropiado. Esto incluye los hechos y quién va a ganar o perder algo en la relación entre el consejero y el cliente. Por ejemplo, se podría comprometer a un consejero macho a recomendar una víctima de incesto femenina reparar su relación con un autor masculino.

Parte del proceso de decisión ética implica debatir todas las soluciones disponibles. Los consejeros son capaces de concluir qué opciones están abiertas mediante la identificación tema central de la situación (s). Por ejemplo, ¿existen obligaciones legales en juego? ¿La ley requiere un consejero de romper la confidencialidad? Si la vida de una persona o su bienestar está en riesgo, la ley podrá obligar a un consejero para revelar las revelaciones personales de un cliente a la policía o los servicios sociales. De acuerdo con la Asociación Americana de Consejería, los consejeros deben basarse en las normas profesionales, los reglamentos y el consejo de supervisores. Los consejeros también pueden aplicar cinco principios éticos a la situación. Antes de llegar a una decisión final, los consejeros pueden necesitar considerar el respeto a la autonomía, no daño, la beneficencia, la justicia y la fidelidad.