Cómo proponer una nueva posición de la Compañía
Si desea avanzar en su carrera o que haya identificado una necesidad en su empresa para un papel que no tiene actualmente, tendrá que persuadir a la dirección de acuerdo con usted. Proponiendo una nueva posición de la compañía para llenar requerirá algunos argumentos sólidos, así como las habilidades sociales y capital político. Proponiendo uno por sí mismo tiene algunos retos adicionales.
Determinar con precisión lo que la necesidad de la empresa es para el papel, en términos financieros. Si usted está proponiendo un nuevo auxiliar administrativo para el departamento, estimar la cantidad de dinero que la empresa es el gasto en que la gente más altos dedicar su tiempo a tareas administrativas, y compararlo contra el salario y los beneficios de un administrador de tiempo completo. Si cree que es necesario un enlace entre el brazo y el brazo de diseño de fabricación de la empresa, calcular cuánto dinero se pierde debido a la falta de comunicación entre los dos.
Escribir la descripción de las funciones de la posición. Especificar no sólo las tareas que se pueden hacer, sino también lo que se necesitan habilidades ya quien informará a esa persona, que también determina cuyo presupuesto del nuevo salario va a salir de. Escribir como si se trata de una oferta de trabajo.
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Si usted está proponiendo una nueva posición por sí mismo, explicar quién se hará cargo de su posición actual y por qué es mejor para la empresa. En particular, si usted ha estado en el papel durante el tiempo suficiente para conseguir aumentos sustanciales, o ha tenido una formación adicional que usted califica para mejores papeles, explicar por qué va a ser más barato y mejor para ellos para contratar a una nueva persona junior. Probablemente no sea una buena idea para sugerir que su posición podría ser eliminado, incluso si ese es el caso. Pueden tomar su consejo.
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Reúne a tus aliados. Antes de hacer una propuesta formal, algunos contactos informales y persuadir para conseguir partidarios de su lado. Los mejores aliados que puede tener para este proceso son su jefe y el gerente a quien el nuevo papel estará informando. Sonido hacia fuera y pedir su opinión sobre cómo les gustaría un papel tan funcione.
Escribir la propuesta formal. Debe ser breve, en una o dos páginas, y debe exponer sus argumentos de forma concisa y profesionalmente. Resaltar las figuras financieras que has descubierto, y si te han dado permiso para hacerlo, incluir el hecho de que su jefe y el nuevo gerente han acordado.
Consejos advertencias
- Si no es capaz de conseguir partidarios de la idea en las etapas informales, es poco probable que su propuesta se moverá hacia adelante. Tener su gerente o el director del nuevo papel opuesto a la idea es probablemente va a ser un obstáculo insalvable. Ya que va a pasar algo de su capital político - favorece puede llamar, puede influir ejercer - independientemente de si gana el caso, asegúrese de que su idea tiene una buena oportunidad de éxito antes de empezar.