Cómo escribir una propuesta para un nuevo trabajo Posición

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Iniciar su proyecto mediante la determinación de la necesidad de la posición. La nueva posición puede resolver un problema, tales como la eliminación de producción o de entrega de cuellos de botella. Podría ayudar a la compañía tomar ventaja de una oportunidad, tales como el fomento de aumento de las ventas por un método de orientación territorio o ventas que los representantes actuales no pueden manejar. Su posición propuesta podría permitir a la compañía ampliar su comercialización, mejorar el servicio al cliente, reducir la rotación de personal o disminuir los gastos de fabricación.

Una lista de los beneficios directos de la nueva posición para el empleador, recomienda FOX Business News escritor Lindsay Broder. Tratar de encontrar beneficios cuantitativos y cualitativos para hacer su caso más fuerte. Por ejemplo, si su posición mejorará el servicio al cliente, dar cifras que muestran cómo muchos clientes han dejado durante el año pasado, o el número de quejas que ha tenido. Proporcionar un organigrama de la empresa en su propuesta y mostrar dónde encaja su posición. Tratar de demostrar que la empresa tiene un agujero en su organización sin esta posición. Dejar claro a los cuales la posición reportará, y si la posición se encargará de supervisar cualquier subordinados. Añadir comentarios de los jefes de departamento para apoyar sus instalaciones.

Si es posible, proporcionar proyecciones financieras para justificar la posición, sugiere CareerIgniter.com. Calcular el coste de la posición, incluyendo salario, beneficios, equipamiento y otros costes relacionados. Proyecto de la cantidad de un aumento en los ingresos de la posición traerá o la cantidad de una disminución en los gastos del nuevo trabajo va a crear. Tratar de demostrar el beneficio económico de un mejor servicio al cliente y la disminución de la rotación de los empleados si su posición se ocupa de beneficios tales como ésos. Si se propone a llevar el trabajo contratado en casa a un gasto mayor salario, mostrar cómo los beneficios, como la mejora de la calidad o el aumento de la satisfacción del cliente, se traducirá en un aumento de las ventas y los ingresos.

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Escribir la descripción de la posición para que su jefe sabe exactamente lo que estaría haciendo 40 horas a la semana. Incluir cómo la posición sirve o supervisa otras posiciones. Esta descripción de la posición debe ser lo suficientemente completa que puede constituir la base de una revisión anual. Sin relleno de la descripción, incluir habilidades, competencias, habilidades, educación, capacitación y certificaciones que tiene.

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Coinciden con sus credenciales a la descripción del trabajo que ha creado. Tenga cuidado de no exagerar sí mismo o inflar la descripción del trabajo. Esto provocó una bandera roja con su jefe que el resto del documento podría no ser creíble. En lugar de simplemente hacer una lista de sus habilidades, explican cómo se utilizarán cada habilidad o capacidad que tiene que hacer el trabajo.

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Escribir su propuesta utilizando la información que haya reunido. Incluir una portada, tabla de contenido, resumen ejecutivo y sus diferentes secciones. En el resumen ejecutivo, describir brevemente la posición y la lista de los beneficios que ofrece. No proporcione apoyo a sus reclamos aquí - hacer que en el cuerpo de su propuesta. No incluya el costo de la posición en el resumen ejecutivo. Disponer que figura en la sección financiera o su resumen final. Incluir un apéndice si usted está proporcionando los datos históricos de ventas o servicio al cliente, o proyecciones financieras detalladas. Incluir los siguientes apartados después del resumen ejecutivo:

Problema empresa u oportunidad
Solución de la posición proporciona
Impactos financieros
Descripción detallada de empleo
sus calificaciones
Resumen y recomendaciones