Cómo presentar una idea a su jefe

Busque un ángulo que está destinado a la intriga de su jefe. Piense en lo que le interesa o excita a su jefe o cuáles son los problemas que encuentra particularmente preocupante. Si puede resolver uno de los problemas de su supervisor o si su idea consiste en uno de sus temas favoritos, que podría ser más dispuestos a aprobar su idea. Por ejemplo, si se desea implementar un nuevo sistema de procesamiento de la nómina, no se centran en las formas en que el nuevo sistema hará más fácil su trabajo. En su lugar, se centran en los beneficios para su jefe, como una mayor precisión, reducir los costos y los informes más detallados.

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Su gran idea no va a obtener la atención que merece, si no se puede presentar de una manera coherente, interesante. Incluso si va a proponer el ideal de manera informal, sigue siendo una buena idea ensayar su propuesta hasta que pueda entregarlo con confianza. Tire de información en conjunto de soporte, tales como datos y cifras y gráficos que ilustran su punto. La evidencia más que presente, tanto más difícil será para su jefe decir que no. Incluir información sobre los costos, mano de obra y recursos que necesita para llevar a cabo su idea, además de los beneficios. El sitio web de Harvard Business Review sugiere que se reúna con las partes interesadas clave y pedir su apoyo y aportación antes de acercarse a su jefe. Las partes interesadas pueden ayudar a refinar su idea y hacer referencia a cuestiones que no había considerado.

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Establecer una reunión con su jefe para discutir su idea. Si sólo ha de mencionar la idea de paso, su jefe podría no darle la consideración que merece. Es importante dejar de lado el tiempo para dedicarse exclusivamente a la idea. No trate de meter con calzador en durante su reunión semanal regular o puede que no tenga tiempo suficiente para presentar la idea adecuada. Iniciar la presentación mencionando el problema o tema favorito que ha identificado. Explica cómo la idea o bien resolver el problema o mejorar el proyecto favorito de su supervisor.

Esperar objeciones y preguntas después de entregar su presentación. Las objeciones no significan necesariamente que su idea es condenado. De hecho, haciendo preguntas y aumentando las preocupaciones es una señal de que su supervisor está considerando su idea. Cuando se hace preguntas, usted no quiere tropezar con sus palabras o no saber las respuestas. Preparar una lista de posibles preguntas y preocupaciones y practicar su respuesta antes de la reunión.