Cómo calcular las proyecciones de ganancias bruto
beneficios brutos se registran en la cuenta de resultados de una empresa y son iguales al costo neto de venta menos de las mercancías vendidas. El método del porcentaje de ventas es una de las técnicas más ampliamente utilizados para la preparación de pronósticos financieros. Su premisa subyacente es que el rendimiento histórico de una empresa es un indicador preciso de la rentabilidad esperada. Este método consiste en aplicar cuenta de resultados individuales, expresadas como porcentaje de las ventas, para pronosticar las ventas, que se obtienen al aplicar las tendencias del crecimiento pasado las ventas de la compañía.
Contenido
Cosas que necesitará
- Sus principales herramientas son los estados financieros históricos y un ordenador con el software de hoja de cálculo, como Microsoft Excel. También puede utilizar el Internet para llevar a cabo la industria y estudios de mercado, que se puede utilizar para corroborar su hipótesis sobre el crecimiento y los márgenes de utilidad bruta. Antes de comenzar el análisis, introducir manualmente los estados financieros de la compañía en cuestión en la hoja de cálculo.
El método del porcentaje de ventas
Video: Costos y Presupuestos 07 - Margen de contribución y utilidad neta
Video: COMO CALCULAR SUS GANANCIAS
Analizar las ventas históricas para obtener los porcentajes de crecimiento históricas. Si las ventas históricas son estables, se puede utilizar un promedio simple. Si usted tiene razones para creer que los años más recientes son más indicativas del futuro, utilizar una media ponderada en el tiempo la asignación de una mayor ponderación a los últimos años. Tener en cuenta todos los factores pertinentes, como si la empresa opera en una industria cíclica, y analizar los factores para determinar que las ventas podrían estar moviéndose hacia adelante. Una vez que seleccione una tasa de crecimiento, que se aplican a las ventas del año más reciente, multiplicando las ventas por (1 más la tasa de crecimiento). El resultado es el pronóstico para las ventas del próximo año.
Video: VENTAS NETAS Y MARGEN BRUTO DE PRODUCTOS.mp4
Analizar los márgenes históricos de utilidad bruta de la misma manera que haya analizado las ventas, con el objetivo de obtener un proxy precisa de los beneficios brutos proyectados. Calcular un promedio histórico, la media ponderada en el tiempo y el alcance de los resultados. Tener en cuenta los cambios de los precios de las materias primas que se incluyen en el costo de explotación, así como los niveles de inventario de la empresa. Utilice un margen de beneficio bruto promedio histórico como línea de base, y hacer pequeños ajustes positivos o negativos sobre la base de factores que afectan el costo de explotación.
Una vez que haya prever ventas futuras utilizando las tendencias de crecimiento de ventas históricas, e identificado un margen de beneficio bruto razonable, aplicar el margen de beneficio bruto de ventas proyectadas para obtener beneficios brutos proyectados. Por ejemplo, las ventas si has Pronóstico para el próximo año a $ 1 millones con un margen de beneficio bruto del 35 por ciento, 35 por ciento se multiplican veces $ 1 millón, que se traduce en beneficios brutos proyectados de $ 350.000. Puede hacer ajustes a los beneficios brutos ajustando el margen de beneficio bruto, o haciendo ajustes en los montos en dólares. Por ejemplo, si se sabe que la empresa sujeta incurrirá en honorarios de consultoría de una sola vez relacionados con el costo de ventas de $ 30.000, restar los honorarios de consultoría de $ 30,000 de beneficios brutos proyectados de $ 350.000 resultando en beneficios brutos actualizados de $ 320.000.
Consejos advertencias
- Crear una ficha independiente en el libro de hojas de cálculo en la que para resumir sus supuestos. Al crear sus proyecciones, vincular las células directamente a la pestaña supuestos. De esta manera, si sus supuestos cambian, sólo deberán actualizarlos una vez en la pestaña supuestos, a diferencia de todas las células relevantes dentro de las lengüetas de pronóstico reales.