Cómo establecer objetivos de fabricación
Configuración - y lograr - la fabricación de objetivos es la mejor manera de asegurar que su empresa es eficaz. El establecimiento de sus objetivos de fabricación va a racionalizar las operaciones de su empresa, reducir los residuos y permiten a sus trabajadores para producir artículos de la manera más eficiente posible. No pierda el tiempo de fabricación de valor con todos los que trabajan hacia un objetivo diferente - es sólo cuando se alinean sus objetivos de fabricación a través de toda la organización que va a lograr una producción óptima de sus trabajadores.
Contenido
- Video: ¿cómo redactar objetivos?
- Video: haciendo tu tesis #3 - ¿cómo hacer los objetivos y las hipótesis? paso a paso
Determinar el tamaño de los trabajos de su empresa de fabricación produce. Para las empresas que trabajan en trabajos de producción en su mayoría pequeños que requieren una o dos personas para completar, es probable que sólo tendrá que alinear sus objetivos de fabricación con el capataz que comunicará esas metas a los trabajadores. A continuación, tendrá que seguir hasta asegurarse de que el trabajo se ha completado. Para trabajos más grandes, el capataz debe asegurarse de que toda la tripulación entiende los objetivos de fabricación y que se sienta como una parte importante del equipo. La tripulación debe sentirse como si sin su apoyo, la compañía no prosperaría.
Video: ¿Cómo redactar objetivos?
Trabajar hacia la creación de un flujo continuo de materias primas a productos terminados para el cliente. Esta meta de fabricación le permitirá optimizar su negocio y obtener el máximo de sus trabajadores con la menor cantidad de residuos.
Video: Haciendo tu tesis #3 - ¿Cómo hacer los objetivos y las hipótesis? PASO A PASO
Producir sólo lo que se necesita. Para ello, tendrá que calcular la cantidad de tiempo que se necesita para fabricar sus productos. En este cálculo, debe incluir el tiempo que se necesita para trabajar con los clientes al realizar el pedido, el tiempo de preparación, el tiempo real de fabricación y el tiempo que tarda en llegar el pedido al cliente. Sólo cuando se tiene un verdadero sentido de cuánto tiempo se necesita para la fabricación de sus productos se puede entender cómo producir sólo lo que se necesita.
Crear un ambiente que valora "construir a la orden." Esto significa que sus trabajadores no tratan de trabajar tan por delante que la sobreproducción y crean residuos. Construir para ordenar ambientes le permiten utilizar solamente las materias primas necesarias para llenar la orden en cuestión. Después de la última etapa, que tendrá una idea exacta de lo que se necesita para producir cada artículo y ser capaz de dar a su cliente el tiempo de fabricación correcta.
Crear un entorno a prueba de errores. Esto significa afinar sus dispositivos y procedimientos para reducir - si no eliminar - errores. Fabricación sin cometer errores o la creación de productos defectuosos que reducirá los residuos y los costes.
Participar en el mantenimiento preventivo. Sus trabajadores deben ver el mantenimiento preventivo como parte de su trabajo. Por ejemplo, si ven una pieza de equipo se está desgastando o pronto estará en necesidad de reparación, deben tener la facultad de fijar bien la máquina o pedir la asistencia adecuada para que la máquina fija. Esto permitirá a las máquinas para completar las tareas sin interrupción.