La competencia y funciones de un gerente de Logística

Antes de que un gerente de logística puede decidir cómo enviar el material, primero tiene que saber lo que tiene. Los gerentes de logística son responsables de hacer el seguimiento del inventario actual de una organización, así como la previsión de las necesidades futuras de la organización. Si la organización es baja en una materia determinada, se cae al gerente de logística para pedir más.

En consonancia con su seguimiento del inventario de una organización, un gerente de logística debe asignar de manera eficiente y distribuir sus recursos. Se deben asignar recursos de una manera que maximiza la realización de ambos objetivos actuales y futuros. Esto requiere que el especialista en logística para mantenerse al tanto de los objetivos centrales de la organización.

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Los gerentes de logística deben asegurarse de que todas las partes a lo largo de la cadena de suministro están preparados para enviar y recibir sus materiales en la fecha y hora señalada. Esta responsabilidad incluye asegurarse de que todas las partes están cumpliendo los plazos y, si no, compensando el cambio.

Mientras que algunas organizaciones, como los militares, pueden tener su propio sistema de transporte y entrega, más se verá obligado a confiar en los servicios de transportistas independientes. Se requiere que el gerente de logística para coordinar con los transportistas para el transporte de personas y mercancías, incluyendo la comprensión de las capacidades de la portadora y la negociación de la mejor tarifa.

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Los gerentes de logística por lo general tienen un número de personal administrativo que se deben supervisar. Esto incluye la capacitación adecuada del personal, el establecimiento de objetivos claros, vigilar su desempeño y asegurarse de que están cumpliendo con todas las leyes y procedimientos de seguridad.

Los gerentes de logística también son responsables de asegurarse de que los materiales y productos que se mueven permanecen en buenas condiciones. Esto incluye asegurarse de que los métodos por los cuales los materiales se envían no dañará ellos y, si el equipo está dañado, repararlo.

Un gerente de una buena logística planificará de acuerdo con la mejor información disponible para él, pero siempre estará preparado para ajustar si las condiciones cambian. Por lo tanto, los gerentes deben desarrollar diferentes planes de contingencia basados ​​en los cambios probables.

Los gerentes de logística deben estar siempre en la búsqueda de oportunidades para la organización de ahorrar dinero y aumentar la eficiencia mediante el uso de diferentes métodos o servicios, tales como vehículos más baratos.