Salario anual de un banco de inversión de Wall Street
El modelo de compensación banquero de inversión incluye un salario base, además de posibles bonificaciones de fin de año. Muchos banqueros de inversión son empleados por las grandes instituciones financieras en la ciudad de Nueva York en la zona de Wall Street. Un potencial de ganancias de los banqueros puede ser excepcionalmente lucrativo incluso si el salario base no es excesiva. En 2010, las empresas de Wall Street JP Morgan y Goldman Sachs pagaron los bancos de inversión un promedio de $ 369.651 y $ 430.700, respectivamente, según Bloomberg.
Contenido
- Función
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- Caracteristicas
- Video: los 10 judios más ricos del mundo
- Significado
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- Consideraciones
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Función
Video: Los eurodiputados aprueban una limitación de las primas a los banqueros - economy
Muchos banqueros de inversión se gradúan de las universidades de la Ivy League y continúan ganando una maestría en administración de empresas. Estos trabajadores financieras apoyan las ofertas que mantienen a los mercados de capitales en movimiento, incluyendo fusiones y adquisiciones, ofertas públicas iniciales y reestructuraciones corporativas. Cuando la economía se tambalea, que afecta a la actividad del mercado de capital y el enfoque de ofertas de banca de inversión podría cambiar a asesorar a empresas a través de quiebras.
Caracteristicas
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Además del sueldo base, un banquero de inversión gana una bonificación al final del año. El bono está influenciada en gran parte por la cantidad de negocios que el banquero presentó a la firma. Las estructuras de compensación varían y pueden incluir un sueldo en efectivo y un bono que puede ser pagado en efectivo o con acciones de la compañía. Wall Street sirve como la capital financiera de Nueva York, y la mayoría de los principales bancos de inversión tienen su sede en la ciudad de Nueva York.
Significado
Video: Keiser Report en español: Falsa economía y austeridad (E736)
El efecto de la crisis financiera de 2008 y 2009 dejó los bancos de inversión devanado, causando instituciones globales como Lehman Brothers a ir a la quiebra. Como consecuencia de la crisis, los salarios de los banqueros de inversión no se habían recuperado a los niveles alcanzados antes de la recesión, según un artículo publicado en marzo de 2011 en la revista New York. Antes de impuestos, la remuneración promedio de nivel medio banquero fue de $ 1,6 millones en 2011, un descenso del 27 por ciento de antes de la recesión.
consideraciones
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La compensación en la industria de la banca de inversión fluctúa en función de las condiciones del mercado y las condiciones internas en el banco. De acuerdo con Bloomberg, el Bank of America destinó 10 por ciento menos de una compensación banquero de inversión en 2011 en comparación con 2010. Compensación en otros bancos de inversión, incluyendo JP Morgan y Goldman Sachs, se redujo en un 2,4 por ciento y 14 por ciento en 2010, respectivamente. Un experto en la compensación citada en el artículo atribuyó el descenso a un entorno volátil, lo que sugiere que las reducciones de Bank of America podría haber sido más severa.