Deberes y Responsabilidades de un Consejo de Administración de un Banco

La mayoría de los bancos, al igual que muchas empresas grandes, se ejecutan como las corporaciones, con el liderazgo de la empresa delegada entre las diferentes partes. Mientras que la operación del día a día de la mayoría de los bancos se deja a sus gerentes, un consejo de administración suele ser nombrado por los accionistas para controlar y gobernar las operaciones del banco, lo que permitirá garantizar las inversiones de los accionistas. Las funciones y responsabilidades de esta junta son numerosas y amplias.


La selección de Gestión

  • Mientras que el consejo de administración no logra el banco, una de sus funciones más importantes es elegir las personas que van. La junta debe seleccionar y designar a los mejores ejecutivos del banco. Después de contratar a un director ejecutivo, la junta debe revisar periódicamente su rendimiento y reemplazarlo si es insatisfactoria.

Objetivos y Estrategias

  • En conjunción con altos oficiales del banco, la junta es responsable de la formulación de objetivos y estrategias generales para el banco. La formulación de los objetivos y políticas claras proporciona un marco para el jefe del Ejecutivo a trabajar dentro. La junta también ayuda a establecer prioridades para el banco.

La gestión del riesgo

  • El consejo de administración no sólo ayuda a sentar a cabo los objetivos del banco, sino que actúa como un organismo de control también. Una de sus principales funciones en esta capacidad es limitar la exposición del banco al riesgo excesivo de todo tipo, incluyendo legal, financiero y de reputación. Mediante la gestión de riesgos con prudencia, la junta trata de mantener un equilibrio entre la empresa y la precaución.

Distribuyendo recursos

  • La función principal de los bancos es tomar el dinero de la gente que quiere ahorrar y prestar a las personas que quieren pedir prestado. Decidir, de manera general, a los que se presta es una de las tareas más importantes de la junta. Los bancos que decidieron no invertir en hipotecas de alto riesgo en los finales de los años 2000, por ejemplo, eran más propensos a mantenerse a flote a los bancos que invirtieron en ellos en gran medida.

La protección de los accionistas

  • consejo de administración de un banco es proxy de los accionistas, y representa sus intereses. Muchos bancos requieren que los miembros de la junta poseen algunas acciones de la empresa que les proporcione incentivos personales en su toma de decisiones. En la supervisión del funcionamiento del banco, sin embargo, la junta debe mantener a los intereses de los accionistas de suma importancia.

Conformidad

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    En su papel como organismo de control de la empresa, la junta también debe asegurarse de que el banco cumple con todas las leyes pertinentes, ambas juntas internas y external.The de algunos bancos sufren una penalización económica si el banco viola ciertos estatutos legales.

auditorías

  • Un consejo de administración debe saber siempre cómo el banco se está ejecutando. Una de las formas más importantes de lograr esto es para llevar a cabo auditorías periódicas del banco. Estas auditorías pueden ser tanto financieros como de naturaleza estructural, el examen de los libros y sus prácticas de gestión de los bancos.

Conflictos de interés

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    Juntas deben tener siempre un ojo hacia fuera para los conflictos de intereses, tanto en los altos ejecutivos del banco y en la propia placa. Si una persona en una posición de liderazgo tiene motivos mixtos, esto pone en peligro los intereses de los accionistas- un buen consejo de administración debe intervenir y resolver el conflicto.

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