Los problemas comunes de una enfermera a cargo del

Las enfermeras gestoras malabarismos con los horarios de trabajo cada vez más exigentes. Se espera que relacionarse bien con los pacientes, el personal subalterno y sus propios administradores. El jefe de enfermería es también la persona clave de otros miembros del equipo multidisciplinario se acercarán cuando se produce un problema. El trabajo no se ve facilitada por las nuevas expectativas puestas en el jefe de enfermería. Además de ser un experto en la enfermería, el nuevo gerente de enfermería debe ser ordenador y una cultura financiera


Retención de personal

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    Muchas enfermeras dejan su empleo actual y pasar a otros puestos de trabajo. El gerente de enfermería debe tratar de asegurarse de que la mayoría del personal disfrutan el trabajo suficiente para mantenerse. Esto no siempre es fácil mantener el equilibrio con la necesidad de que todo el personal que trabajan muy duro en circunstancias a veces tensas. Aunque puede parecer injusto, el jefe de enfermería se llevará a cabo al menos en parte, responsables de un gran número de personal que abandonen, o las altas tasas de absentismo.

    El gerente de enfermería debe tratar de asegurar su experiencia personal de satisfacción en el trabajo.
    El gerente de enfermería debe tratar de asegurar su experiencia personal de satisfacción en el trabajo.

malabarismos

  • Una enfermera será capacitado para luchar por los mejores resultados posibles para sus pacientes. Él, naturalmente, quieren asegurarse de que tienen el mejor cuidado, no se quedan a la espera de zumbadores a ser respondidas, y sin prisas. Sin embargo, el jefe de enfermería a menudo se encuentra que algunas de estas cosas ocurren, y es difícil de hacer nada al respecto. Esto se debe a las limitaciones financieras y la falta de personal, dos factores que a menudo están vinculados.

dando retroalimentación

  • El jefe de enfermería tiene que lidiar con otros miembros del personal de enfermería, incluso cuando se trata de algunos comentarios negativos. Esto es a menudo una tarea muy difícil. El jefe de enfermería es humano, probablemente quiere ser querido, sino que surgen ocasiones en que esto tiene que ser secundario a la necesidad de dar una crítica constructiva. Un buen gerente puede hacer esto de una manera que deja la autoestima de la otra persona, y la relación, intacta.

soluciones

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    El jefe de enfermería necesita estrategias de afrontamiento para hacer frente a algunos de estos problemas. Se necesita un gestor de comprensión o mentor de su propia para dar apoyo. Él tiene que reconocer la necesidad crucial de delegar, y también a la necesidad de contar con puntos de venta fuera del trabajo. El jefe de enfermería también se necesita el apoyo de otros dentro del ámbito de la atención. Esto a veces se da por foros de grupo de pares, donde los problemas comunes pueden ser discutidos de una manera no crítica.

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