Responsabilidades Administrador de servicio de limpieza

De acuerdo con el Occupational Outlook Handbook publicado por la Oficina de EE.UU. de Estadísticas Laborales, gerentes de limpieza o la limpieza de los supervisores de trabajo en hoteles, restaurantes, hospitales, edificios de oficinas, almacenes y para supervisar y gestionar el personal de limpieza. Aunque no se requiere educación formal con el fin de convertirse en un director de la limpieza, muchos de aquellos en el campo tienen alguna universidad o un título universitario. Los programas de certificación que requieren cursos de especialización y los exámenes están disponibles de la Asociación Internacional de amas de casa Ejecutivo. Los que tienen la designación Certified Ama de Llaves Ejecutiva han completado cursos de especialización y de la escuela secundaria, mientras que aquellos con la denominación Ama de Llaves Ejecutiva también tienen un título universitario. En 2008, el salario medio de los gestores de limpieza era $ 16.34 por hora. Los que más ganan hicieron más de $ 26 por hora, mientras que las personas de bajos hacen alrededor de $ 10 por hora.


Programar

  • gerentes de mantenimiento son a menudo responsables de desarrollar programas de limpieza, así como horarios de los empleados. Pueden convertir horas de los empleados en nómina oficinas o departamentos, crear listas de horas para los empleados a seguir y coordinar los horarios de modo que todas las necesidades se cumplen y se abordan todos los problemas de limpieza.

Supervisar

  • gestores de limpieza a menudo supervisan a otros empleados, lo que significa que inspeccionan las áreas para asegurar que estén limpios. También pueden recomendar transferencias, promociones o despidos. Además, pueden delegar responsabilidades y escribir evaluaciones de desempeño. También pueden detectar o contratar candidatos, proporcionar información sobre la finalización del trabajo y administrar reprimendas cuando sea necesario.

Asignar tareas

  • gestores de limpieza a menudo asignan tareas a otros empleados. Pueden inspeccionar las áreas para asegurar que la limpieza se ha completado, añadir tareas cuando se necesita una limpieza adicional y delegar responsabilidades a otros trabajadores para asegurar una distribución justa o más completa del trabajo.

Capacitar a nuevos empleados

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    gestores de limpieza están a menudo involucrados en la contratación o la formación de nuevos empleados. Ellos pueden ser responsables de la demostración de técnicas durante la capacitación en el servicio, o que puedan necesitar para administrar los programas de capacitación formal para las nuevas incorporaciones. Además, la limpieza de los supervisores puede tener que crear o modificar programas de formación para evaluar las necesidades específicas.

El seguimiento del inventario, archivo y Emisión Suministros

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    gerentes de mantenimiento son a menudo responsables para el seguimiento de las acciones de una compañía de soluciones de limpieza, herramientas y otros suministros. Además, pueden pedir suministros adicionales, así como emitir los suministros y herramientas para los trabajadores. Como resultado, los gerentes de limpieza deben tener un conocimiento de la aritmética general y ser capaz de estimar y anticipar cuando se necesitan más suministros.

Comunicarse con los demás

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    gestores de limpieza son a menudo responsables de completar los informes. Puede que tengan que informar verbalmente a otra dirección o administración, o puede que tengan que presentar informes escritos o registros informáticos a las oficinas de negocios. Ejemplos de informes incluyen informes de salarios, informes de horas e informes de rendimiento. Como resultado, los gerentes de limpieza a menudo deben demostrar buenas habilidades de comunicación verbal y escrita para ser contratados por sus posiciones. También deben ser capaces de comunicarse efectivamente con otros empleados cuando sea necesario.

  • Foto del cabezal de la fregona de crédito por green308 de Fotolia.com
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