Cómo convertirse en un gerente general de béisbol

El primer paso para convertirse en un gerente general es conseguir un trabajo en el béisbol. Esto sirve como una buena prueba para su amor por el juego, ya que tendrán que os sostenga en una arena donde la paga es baja frecuencia y las horas de temporada son largas. Es posible que tenga que empezar en un área fuera de lo que se tiene en cuenta a involucrar a sus habilidades principales en un principio. Si la única posición disponible es un trabajo de ventas de nivel de entrada, por ejemplo, estar preparado para comenzar allí y su forma de trabajo. Cuanto más estrecho que centran su búsqueda, es menos probable que obtendrá ese aspecto inicial.

Debido a que hay muchos más equipos de ligas menores que los que hay importantes los liga, conseguir un trabajo como una liga menor GM puede parecer que el objetivo más realista. Tenga en cuenta, sin embargo, que las habilidades necesarias para tener éxito aquí no hace mucho se asemejan a lo que se necesita para manejar el trabajo a nivel de Grandes Ligas. liga menor gerentes generales no tienen tareas de gestión de la lista o hacer operaciones como esas funciones se llevan a cabo por la oficina principal liga. Los propietarios de los equipos de ligas menores no están buscando un evaluador de talento. En cambio, están buscando a alguien que puede manejar su negocio con eficacia. Conseguir una posición de GM será necesario que para mostrar su potencial empleador que tiene esa capacidad.

Video: 11 Increibles Datos Del Servicio Secreto De EU Por Eso Les Borran La Memoria Cuando Se Salen

El gerente general de la liga menor es a la vez el director de operaciones del club y el vendedor cabeza, la promoción de la venta de boletos a las personas y patrocinios a las empresas. Debido a eso, los empleos en las ventas o desarrollo de negocios pueden ser peldaños hacia una posición de GM, si sobresalir en esas funciones y contribuir a los resultados del equipo. El DJ puede ser llamado a resolver una crisis en las operaciones de servicios de alimentos en un martes por la noche, supervisar un evento promocional el miércoles y asegurarse de que todos en el equipo tiene dinero para comidas antes de un viaje por carretera de fin de semana. Ser capaz de hacer malabares con múltiples tareas es un requisito esencial de trabajo, y que muestra la capacidad para hacerlo, puede ayudarle a llegar a la cima de una organización de ligas menores.

Video: Moneyball: Rompiendo las reglas - Trailer en español

Si su corazón está puesto en ser un gerente general de la Liga Mayor de Béisbol, su trayectoria es muy diferente - y mucho más desafiante. A diferencia de los jugadores, los gerentes generales rara vez se abren camino de las menores a las mayores, porque las habilidades requeridas son tan diferentes. La mayoría de los principales gerentes generales de la liga primera ocupan posiciones de evaluación de talento, como de exploración por adelantado o mantener las pestañas sobre las perspectivas internas, ya que la evaluación jugador y gestión de la lista es la parte principal de su trabajo. La mayoría también trabajan para varios equipos antes de que finalmente ascender a la primera posición de GM, así que esté preparado para moverse en todo el país a medida que trabaja su camino hasta la escalera.

Porque sólo hay 30 posiciones de gerente general en las Grandes Ligas, para llegar a ese nivel se trata tanto de ponerse en el lugar para cumplir con la visión de un propietario individual de cómo la franquicia se debe ejecutar, ya que se trata de su hoja de vida. Con tan pocas ranuras y tantos codiciar las posiciones, su mejor oportunidad es ponerse en una posición donde sus habilidades particulares son de la demanda. Esto implica mantenerse en la cima de las tendencias actuales y ser capaz de articular la forma en que van a ayudar a construir un mejor equipo. Por ejemplo, Theo Epstein, Billy Beane, Andrew Friedman y Jeff Luhnow, todos los cuales han servido como directores generales, sobresalieron en el uso de análisis estadístico para descubrir mejores formas de valoración de los jugadores, lo que llevó a ellos subiendo rápidamente a través de las filas. Epstein fue sólo 28 años cuando tuvo su primera oportunidad de ser un gerente general con los Medias Rojas de Boston, al igual que Jon Daniels cuando se hizo cargo de esa función para Texas. Otros gerentes generales han tenido un camino mucho más largo a su puestos de trabajo- inicial Jack Zduriencik, por ejemplo, fue de 57, cuando fue contratado por Seattle en 2008.

Al igual que muchas otras posiciones de liderazgo, convertirse en un gerente general de Grandes Ligas también requiere habilidades de construcción de relaciones. eventos de redes, tales como las reuniones de invierno del béisbol dan GMs potenciales la oportunidad de ponerse en frente de los oficiales del béisbol y presentar su caso. Practicar su terreno de juego antes de ir, y asegúrese de que la descripción de 30 segundos de sus capacidades lleva consigo un fuerte llamado a la acción de por qué se merece un lugar en una oficina. funcionarios actuales de front office va a querer saber lo que aportan a la mesa que puede ayudar a su equipo a ganar partidos. Si se trata de un trabajo pionero de la analítica o un blog evaluación de jugadores de ligas menores que ha ganado elogios de los principales cazatalentos, vienen a las reuniones de invierno con una historia lo suficientemente convincente como para ganar su interés.