10 Principios de Liderazgo

Los 10 principios de liderazgo se les enseña a suboficiales y oficiales en el ejército canadiense, ya veces en el ejército de los Estados Unidos. Estas reglas sencillas garantizan una fuerte cadena de mando que predica con el ejemplo y la ayuda a los miembros de menor rango lograr las habilidades de liderazgo que necesitarán en el futuro. Otras organizaciones no militares han adoptado estos principios también.

Nadie respeta un comandante incompetente. Los líderes deben seguir siendo competentes en sus propios deberes y competente lo suficiente en los deberes de sus subordinados para dirigir adecuadamente su trabajo.

Los líderes siempre se esfuerzan por mejorar su situación, pero también entienden cuando no son competentes para hacer las cosas. Esta es la esencia de saber cuándo ya quién delegar.

Un líder es motivado y proactivo. Ella se ve por las cosas que necesitan ser hechas y asegura que son atendidos. Sin embargo, obedecer a la segunda regla y conocer sus limitaciones.

El líder establece el tono para su organización. Siempre debería centrarse más en lo que hace a avanzar las cosas en vez de en decirle a la gente lo que tiene que hacer.

Un buen líder se asegura de que su equipo está claro en lo que hay que hacer y cómo antes de tratar de guiarlos en el cumplimiento de la tarea. Esto no implica simplemente dando órdenes, pero asegurando que el equipo que está claro en la intención y la voluntad detrás de esas órdenes.

Un líder que sabe que su equipo así como las personas estarán mejor preparados para ponerlos juntos como un grupo. Un gran líder mira a las necesidades de las personas y cuida de ellos. Cuidar de su equipo, y que van a trabajar duro para usted.

Un gran líder tiene otros líderes que trabajan bajo ella. Ella reconoce el potencial de liderazgo de los miembros del equipo y asegura que el potencial es nutrida y estimulada.

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Un buen líder reconoce el momento en que no tomar una decisión es en realidad hacer una decisión de no actuar. Mientras más información es buena, la indecisión debido a no tener toda la información que puede paralizar a un líder.

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Los grandes líderes reconocen las deficiencias y fortalezas en sus seguidores, y tomar medidas para minimizar o neutralizar deficiencias al tiempo que maximiza el uso de los puntos fuertes. Un equipo que funcione bien puede ser la clave para eliminar las debilidades.

Un equipo de varias personas le da varias cerebro para procesar los datos. Cualquiera de ellos podría tener la clave para resolver su problema. Manteniéndolos informados acerca de la situación actual, a maximizar sus capacidades de resolución de problemas.