Estilos de liderazgo de gestión
estilo de liderazgo de un gerente puede parecer que está establecido en el hormigón, dura e inmutable. O puede ser fluido, cambiando para adaptarse a la situación dada. No importa qué estilo de liderazgo individual de un gerente, es importante recordar que no todos los estilos se adapta a cada ocasión. Los directivos que sean capaces de adaptarse a su estilo personal para obtener los resultados deseados son generalmente los líderes más exitosos que aquellos que tratan de imponer el mismo estilo de gestión en todos los empleados.
Directiva demócrata
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Un líder democrático celebra y alienta el aporte de los empleados en todo el proceso de toma de decisiones. Un líder Directiva micromanages trabajadores, diciéndoles exactamente cómo llevar a cabo sus procesos de trabajo del día a día. Cuando se combinan estos dos estilos crean un estilo democrático Directiva de la dirección en la que el líder obtiene el aporte de los trabajadores cuando se toman decisiones pero luego supervisa de cerca el trabajo para asegurarse de que se ha completado apropiadamente.
Directiva Autócrata
Un líder autocrático es el que toma todas las decisiones importantes dentro de la organización, con poca o ninguna participación de los empleados. Esto a menudo se combina con el estilo directivo para crear un gerente que no acepta entradas de los empleados en el proceso de toma de decisiones y también micromanages todos los aspectos del trabajo. Este es quizás uno de los estilos de liderazgo menos eficaces de gestión, sobre todo si es el único estilo de un gerente sabe cómo utilizar. Sin embargo, es esencial en un ambiente de trabajo donde los trabajadores no pueden o no quieren hacer el trabajo sin supervisión absoluta.
permisiva demócrata
Un líder permisivo es el que proporciona a los trabajadores una gran cantidad de flexibilidad en el lugar de trabajo, lo que les permite la oportunidad de determinar la mejor manera de acercarse a sus procesos de trabajo del día a día. En combinación con el estilo democrático, esto es tal vez el más adecuado en la gestión de los empleados altamente motivados que son capaces de controlar sus propios procesos de trabajo. El demócrata permisiva provoca el aporte de los trabajadores altamente cualificados, por lo general la obtención de las ideas y soluciones más innovadoras. Este tipo de gerente a menudo es capaz de delegar con confianza muchas tareas de alto nivel a los empleados capaces.
Autócrata permisiva
Un autócrata permisiva es un director que toma todas las decisiones importantes dentro de la organización, pero luego permite a los trabajadores flexibilidad en la determinación de cómo llevar a cabo sus procesos de trabajo del día a día. Se trata de un estilo de liderazgo útil para una mano de obra no calificada todavía altamente motivados que están dispuestos a hacer el trabajo, pero no tienen la formación o la educación para tomar decisiones importantes para la organización.