Cómo crear un programa para los empleados de Sugerencias

grupos de empleados pueden ser parte de un programa de sugerencias de los empleados.
grupos de empleados pueden ser parte de un programa de sugerencias de los empleados. (Imagen: Tres trabajadores de oficina de imagen de Vladimir Melnik desde Fotolia.com)

las relaciones fuertes de los empleados puede ser un componente crítico para una alta productividad, los empleados motivados y un fuerte marco de la empresa. Proporcionando una salida para sugerencias y comentarios de los empleados anima a los empleados para ayudar a crear un ambiente de trabajo gratificante. Los programas más eficaces sugerencias de los empleados ofrecen múltiples métodos de retroalimentación para el aumento de las tasas de participación y respuesta.

Crear un método comentarios anónimos. Algunos empleados prefieren permanecer en el anonimato al proporcionar sugerencias, especialmente en temas sensibles o quejas. Coloque una caja cerrada con una ranura en la que los empleados pueden dejar a sus ideas y comentarios. Anunciar la disponibilidad de comentarios anónimos y asegurar a los empleados de que todas las sugerencias serán revisados ​​por la dirección y se procesan con una alta prioridad.

Establecer un comité de voz empleado. Obtener representantes de diferentes departamentos y áreas de la empresa a través de candidaturas o de votación y determinar un horario de rutina para las reuniones del comité. Proporcionar información actualizada sobre las metas y los proyectos de la empresa, así como en las cuestiones que afectan a los empleados. Solicitar comentarios de los miembros del comité y recibir sugerencias en un foro abierto. Estas reuniones se llevaron a cabo con la alta dirección, los ejecutivos y los recursos humanos representación actual. reuniones basadas representativos ayudan a los empleados a entender sus voces están siendo escuchadas y permiten una retroalimentación inmediata sobre sus sugerencias.

Establecer un sistema de recompensas. Alentar a los empleados sugerencias que pueden ayudar a mejorar los procesos de negocio y la calidad o dar lugar a nuevos productos y servicios. Los empleados pueden ayudar a una lluvia de ideas para futuras iniciativas empresariales. Establecer un programa de sugerencias formales para generar ideas para el desarrollo de negocios y mejoras en los procesos. Ofrecer recompensas monetarias para obtener sugerencias que se implementan, ayudan a reducir los gastos o dar lugar a nuevos productos. Considerar la posibilidad de una competencia y recompensas públicas para estimular la participación de los empleados.

Video: Buzon de sugerencias para empleados

Responder a sugerencias de los empleados presentado en foros públicos. Para quejas, presentes resoluciones y correcciones de problemas en los correos electrónicos, boletines de la empresa o en discusiones de grupo. Centrarse en las soluciones, no problemas, para mantener un tono positivo. Para sugerencias de negocio, poner de relieve las mejores contribuciones de los empleados de la compañía y reuniones a través de mensajes personales. Las respuestas ayudan a fomentar la participación futuro y fortalecer relaciones con los empleados.

Video: 7 formas de motivar a sus empleados

Ampliar el programa de sugerencias. A medida que el programa madura, establecer nuevos métodos de solicitar comentarios tales como grupos de enfoque empleados o sesiones de reflexión. Desarrollar una cultura de empresa que fomenta y se nutre de la mejora continua. Considerar el establecimiento de ejercicios de formación de equipos con los empleados de diferentes departamentos para ayudar a refinar sugerencias de los empleados existentes, una lluvia de ideas nuevas ideas y fomentar la creación de ideas entre empresas.

Consejos advertencias

  • Adaptar su programa de sugerencias de los empleados al nivel de su base de empleados.
  • sugerencias opinión de los empleados de una manera oportuna. Si toma demasiado tiempo puede disminuir la participación en el largo plazo.
Artículos Relacionados