Cómo crear un programa para los empleados de Sugerencias
las relaciones fuertes de los empleados puede ser un componente crítico para una alta productividad, los empleados motivados y un fuerte marco de la empresa. Proporcionando una salida para sugerencias y comentarios de los empleados anima a los empleados para ayudar a crear un ambiente de trabajo gratificante. Los programas más eficaces sugerencias de los empleados ofrecen múltiples métodos de retroalimentación para el aumento de las tasas de participación y respuesta.
Crear un método comentarios anónimos. Algunos empleados prefieren permanecer en el anonimato al proporcionar sugerencias, especialmente en temas sensibles o quejas. Coloque una caja cerrada con una ranura en la que los empleados pueden dejar a sus ideas y comentarios. Anunciar la disponibilidad de comentarios anónimos y asegurar a los empleados de que todas las sugerencias serán revisados por la dirección y se procesan con una alta prioridad.
Establecer un comité de voz empleado. Obtener representantes de diferentes departamentos y áreas de la empresa a través de candidaturas o de votación y determinar un horario de rutina para las reuniones del comité. Proporcionar información actualizada sobre las metas y los proyectos de la empresa, así como en las cuestiones que afectan a los empleados. Solicitar comentarios de los miembros del comité y recibir sugerencias en un foro abierto. Estas reuniones se llevaron a cabo con la alta dirección, los ejecutivos y los recursos humanos representación actual. reuniones basadas representativos ayudan a los empleados a entender sus voces están siendo escuchadas y permiten una retroalimentación inmediata sobre sus sugerencias.
Establecer un sistema de recompensas. Alentar a los empleados sugerencias que pueden ayudar a mejorar los procesos de negocio y la calidad o dar lugar a nuevos productos y servicios. Los empleados pueden ayudar a una lluvia de ideas para futuras iniciativas empresariales. Establecer un programa de sugerencias formales para generar ideas para el desarrollo de negocios y mejoras en los procesos. Ofrecer recompensas monetarias para obtener sugerencias que se implementan, ayudan a reducir los gastos o dar lugar a nuevos productos. Considerar la posibilidad de una competencia y recompensas públicas para estimular la participación de los empleados.
Video: Buzon de sugerencias para empleados
Responder a sugerencias de los empleados presentado en foros públicos. Para quejas, presentes resoluciones y correcciones de problemas en los correos electrónicos, boletines de la empresa o en discusiones de grupo. Centrarse en las soluciones, no problemas, para mantener un tono positivo. Para sugerencias de negocio, poner de relieve las mejores contribuciones de los empleados de la compañía y reuniones a través de mensajes personales. Las respuestas ayudan a fomentar la participación futuro y fortalecer relaciones con los empleados.
Video: 7 formas de motivar a sus empleados
Ampliar el programa de sugerencias. A medida que el programa madura, establecer nuevos métodos de solicitar comentarios tales como grupos de enfoque empleados o sesiones de reflexión. Desarrollar una cultura de empresa que fomenta y se nutre de la mejora continua. Considerar el establecimiento de ejercicios de formación de equipos con los empleados de diferentes departamentos para ayudar a refinar sugerencias de los empleados existentes, una lluvia de ideas nuevas ideas y fomentar la creación de ideas entre empresas.
Consejos advertencias
- Adaptar su programa de sugerencias de los empleados al nivel de su base de empleados.
- sugerencias opinión de los empleados de una manera oportuna. Si toma demasiado tiempo puede disminuir la participación en el largo plazo.