Seis Sigma Descripción del trabajo

La mejora de procesos y eliminación de residuos son las claves para el éxito de la empresa a largo plazo
La mejora de procesos y eliminación de residuos son las claves para el éxito de la empresa a largo plazo (Imagen: Seis variantes de un patrón de imagen por amlet de Fotolia.com
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Una descripción del trabajo sirve para dos propósitos para una empresa, la primera de las cuales es para la contratación de empleados, mientras que el segundo es para los empleados después de que hayan sido contratados. La descripción del trabajo permite a aquellas personas interesadas en un trabajo saben lo que implica el trabajo y se necesitan qué tipo de calificaciones con el fin de solicitar la posición. También ayuda a la descripción del trabajo tanto para el empleado y el gerente de saber exactamente lo que se espera de los empleados y la capacidad de mantener ambas cuentas.

Resumen de posición

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La posición de Seis Sigma, también conocido como Seis Sigma Green Belt o Seis Sigma Cinturón Negro, es una posición que tiene la tarea de ayudar a la empresa a mejorar sus procesos operativos y administrativos. La posición suele informar a la VP de Operaciones y en mayo de 2010, el salario oscila desde $ 60,000 a $ 90.000 al año. La posición de Seis Sigma requiere un entrenamiento especial en los principios de eficiencia y los métodos para el desarrollo y la mejora de los procesos en las operaciones.

Principales deberes y responsabilidades

la responsabilidad principal de la posición es la de facilitar el desarrollo e implementación de mejoras en los procesos importantes dentro de la empresa y cuando sea necesario para ayudar a los vendedores con sus procesos que afectan directamente a la capacidad de la compañía para ofrecer a sus clientes. El enfoque de esta posición es la de eliminar los residuos a través de la utilización de los principios Lean y Seis Sigma métodos. Además, esta posición es responsable de rastrear y reportar todos los proyectos de progreso, éxitos y fracasos.

Otras funciones y responsabilidades

Cuando no está trabajando en proyectos de mejora, el empleado es un experto de la compañía en los métodos de Seis Sigma y los principios lean. El empleado proporciona capacitación a todo el personal sobre los métodos y prácticas para mejorar los procesos, eliminando los residuos, mejorando el servicio al cliente y la adición de lucro para la línea de fondo. Esto incluye el uso de herramientas como el mapeo de flujo de valor, eventos Kaizen, análisis de causa raíz y la formación de los Cinturones Negro Six Sigma.

Las calificaciones mínimas

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El candidato debe tener una formación Seis Sigma Green Belt o superior, por lo menos 10 años de experiencia en la gestión empresarial y dos o más años de experiencia en el análisis de procesos de negocio. Idealmente, el empleado tendrá un B. S. título en administración de negocios u operaciones y entrenados otros en los métodos y prácticas de Seis Sigma.

Destrezas y habilidades

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El candidato debe tener la capacidad para dirigir a otros y facilitar proyectos de principio a fin. Trabajando así como parte de un equipo con poca supervisión son otras dos cualidades que el empleado debe tener, así como excelentes habilidades de comunicación, tanto orales como escritas, gran capacidad de análisis, atención al detalle, la organización y la capacidad de realizar varias tareas.

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