Etapas en la planificación corporativa

Un día a día las funciones de la corporación, y crece de una manera organizada, sobre la base de los planes corporativos bien estructurados. Para que un plan sea eficaz, tiene que ser creado y puesto en práctica en un orden específico. Cuando se utiliza en las etapas apropiadas de planificación corporativa, usted será capaz de crear planes integrales que pueden beneficiar a su organización.

Un plan corporativo comienza con una idea. Esa idea puede venir de un miembro del equipo ejecutivo, un gerente de la empresa, un empleado, un cliente o incluso un proveedor. La génesis de la idea es o bien una necesidad de mejorar la forma en que la empresa sigue un procedimiento o un plan en una escala mayor como la expansión de la empresa o una nueva versión del producto. Cuando se presenta una idea sobre la mesa en una reunión ejecutiva, los ejecutivos deben determinar si esa idea se dirige a una preocupación legítima de la corporación. Una vez que la necesidad de que se establezcan las direcciones idea, el proceso de planificación corporativa puede avanzar.

Para que un plan tenga éxito, es necesario que haya aportaciones de las diversas facciones de la empresa que se verán afectados por el plan. Por ejemplo, la reestructuración del departamento de ventas afecta al grupo de ventas, el grupo de gestión y cada departamento que el equipo de ventas entra en contacto con sobre una base diaria. Crear un equipo de individuos que representan a cada una de las áreas afectadas de la empresa y obtener su entrada en el plan. Realizar cambios en el plan basado en la entrada que recibe, y desarrollar un proyecto final que se puede hacer política de la empresa.

Video: Tema 5. Etapa de Planificación.

La etapa de implementación de la planificación empresarial se realiza en fases. La primera fase del plan rollos a un pequeño grupo de control que va a experimentar con el plan y ver cómo funcionaría cuando en realidad va en vivo. La siguiente fase realiza cambios en el plan basado en los resultados del grupo de control. La fase final de la etapa de implementación es la puesta en marcha del plan estructurado. No aplicar el plan de todos a la vez. Introducirlo lentamente al resto de la compañía para que pueda tratar de corregir los errores en el camino antes de que comience a afectar a la productividad.

Video: Etapas de un Evento

Un plan nunca se completa totalmente en el mundo de la planificación corporativa. Un plan que se postuló para una cantidad limitada de tiempo generará resultados que serán utilizados en los planes futuros. Monitor de su plan regularmente para determinar el efecto que está teniendo en su negocio. Llevar a cabo reuniones semanales o mensuales, dependiendo de las necesidades de la empresa, con los jefes de departamento implicados para determinar qué se puede hacer para mejorar el plan a medida que avanza.