Cómo escribir un plan de negocios para las Iglesias

Enumerar y describir las necesidades de planificación de la organización. Iglesias se rigen por la ley del estado donde se organiza. Considere buscar el consejo profesional de un abogado en la elaboración de una carta o artículos de organización de la iglesia, y para obtener información sobre los requisitos legales del estado en el estado de funcionamiento previsto. Por ejemplo, en general, solamente un ministro ordenado, juez o un juez pueden realizar ceremonias de matrimonio. La ley federal se aplica a la obtención de exención de impuestos para una organización. El Servicio de Impuestos Internos publica una publicación llamada excepción Guía de Impuestos para Iglesias y organizaciones religiosas.

Escribe acerca de las instalaciones de la iglesia. El gasto iglesia más grande es a menudo costos de instalación. Un plan de negocios para una iglesia incluye la descripción de la construcción de la iglesia. Va a iniciar la iglesia como una nueva construcción o una compra / arrendamiento de un edificio antiguo? Mientras que una iglesia puede ser iniciado en una casa, esta será una pequeña congregación. Si crece, los miembros requerirán instalaciones más grandes.

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Crear un equipo de la iglesia y las incorporará al plan de negocios con sus talentos. El equipo inicial de la iglesia a menudo comienza con el líder de la iglesia y su familia inmediata y amigos. El equipo de la iglesia ayuda con los aspectos operativos de la gestión de la iglesia. Esto incluye el funcionamiento del edificio de la iglesia, el servicio de limpieza y cocina. El personal de la iglesia es que el círculo de los miembros que supervisa y asegura que los servicios de la iglesia operar de manera eficiente. Una iglesia también puede tener una junta directiva separada.

Redactar un borrador de servicios de la iglesia. Esto incluirá la escritura de los días y el tiempo de la iglesia se abrirá y cerrará y el tiempo exacto de servicios. Describir por escrito el horario de servicio de la iglesia básica anticipada. Esto puede incluir una apertura formal de servicio a clientes y miembros, la lectura pública de la Biblia y la oración, un sermón, una selección musical, donaciones, y el cierre de los servicios religiosos. materiales de planificación de servicios de la iglesia se proporciona a menudo a líderes de la iglesia que operan bajo una asociación de la iglesia más grande.

Recaudar fondos para operaciones de la iglesia. La recaudación de fondos será importante para las nuevas iglesias sin el uso de la riqueza personal donado por su liderazgo de puesta en marcha. Esto incluye la recaudación de fondos entre los miembros, la organización de recaudación de fondos de la iglesia, como un bazar de la iglesia, o la obtención de un préstamo bancario. Esto puede verse complementada por escrito en el plan de negocio de puesta en marcha.

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Comercializar los servicios de la iglesia y los servicios comunitarios. Muchas iglesias ofrecen diversos servicios a la comunidad. Esto incluye proporcionar comidas gratis la comunidad, proporcionando actividades de los jóvenes, e incluso proporcionar servicios de guardería para los padres que trabajan. La mejor publicidad es el boca a boca por una iglesia local. Para obtener más información sobre la comercialización de servicios de la iglesia de compra o de salida de un libro como el "Lanzamiento: Inicio de una iglesia desde cero", por Nelson Searcy y Kerrick Thomas.

Mantener el equilibrio mediante el ejercicio, mantener una dieta de sonido, y el equilibrio de tiempo suficiente para la vida personal y familiar. La construcción de una iglesia puede ser un gran servicio a una comunidad y requerirá mucho trabajo duro de su liderazgo de puesta en marcha. Una atmósfera iglesia saludable se crea cuando el líder de la iglesia mantiene un equilibrio entre trabajo y vida saludable.