Cómo crear y sostener una cultura de trabajo ético
Crear y mantener una cultura de trabajo ético comienza en la parte superior de la cadena de gestión y se escurre hacia abajo en toda la organización. El liderazgo ético es sobre el carácter, el rendimiento y el comportamiento de principios. Cuando los empleados ven estos valores en acción sobre una base diaria, tienden a modelar después de la administración. Una fuerte cultura ética tiene sentido empresarial desde una perspectiva de cumplimiento, y que protege a la compañía física y financieramente. Hay muchas cosas que puede hacer todos los días para construir un lugar de trabajo ético, desde la creación de un código para hacer que cobre vida en todo lo que haces.
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Comience con un código de aguas cristalinas de la ética. Escríbelo como una declaración de misión y hacer que todos los empleados conscientes de ello. Asegúrese líderes modelan el código todos los días de forma visible. Cada empleado debe tener un código personal de ética, así que se asigna al código corporativo. Tener un ejercicio en el que cada empleado anota cinco componentes de su código personal y luego ver cómo se compara con ética code.The código de ética corporativa de la compañía puede ser un documento orgánico que se revisó según sea necesario para satisfacer las cambiantes necesidades de negocio, siempre y cuando cualquier cambio están bien comunicados en toda la organización.
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Hacer el código cobre vida. Cultivar líderes que crean una cultura de carácter y soportan una empresa de toda la discusión continua que hace que la ética una prioridad. Eso incluye tener reuniones regulares del ayuntamiento en la construcción de una cultura ética. También incluye la difusión de estudios de casos `` de los líderes en diferentes situaciones de negocios que encarnan una cultura de carácter que los empleados pueden modelar sucesivamente.
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Hacer una ética de trabajo todos los días. No permita que los problemas éticos a separarse de las prácticas diarias de la empresa. Crear una cultura donde la ética es la responsabilidad de cada persona. A modo de ejercicio, hacer juegos de rol en su organización por el que usted está tratando de resolver problemas difíciles de negocios con cada persona observando el impacto de la adhesión a su código ético. Estudian cómo faltas éticas han derribado empresas tan grandes y potentes como Enron, y cómo aplicar las lecciones aprendidas a partir de tales debacles de evitar por completo en su propia organización.
Consejos advertencias
- Nombrar a un Presidente de Ética con el estado y la influencia para garantizar la creación de una cultura ética tiene poder real detrás de él.