Cómo escribir una propuesta en una fábrica de helado

Una propuesta para una fábrica de helados requiere una cuidadosa investigación del producto, los clientes potenciales y la ubicación de la fábrica.
Una propuesta para una fábrica de helados requiere una cuidadosa investigación del producto, los clientes potenciales y la ubicación de la fábrica. (Imagen: Imagen de helado por AGphotographer Fotolia.com
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Las propuestas son la mejor manera de hacer que su idea de negocio en una realidad. En el caso de una propuesta para una fábrica de helados, este documento está entre el operador de la fábrica de helados y organizador y los inversores potenciales y socios de negocios. En una propuesta, es necesario abordar todos los detalles de su idea, así como lo que cree que su idea va a costar y cuándo se realizará. Escribir una propuesta de una fábrica de helados requiere que usted investigue con diligencia su idea, así como los procesos necesarios para la implementación de su idea.

Elaborar una introducción para su propuesta de fábrica de helados. Indicar al lector (inversores potenciales, socios de negocios, etc.) exactamente lo que la propuesta se centra en y por qué deben seguir leyendo más allá de la introducción.

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Identificar el problema de que la creación de una fábrica de helados va a resolver. Por ejemplo, tal vez hay una mayor demanda de helados en su área que los medios actuales de producción y distribución puede suministrar adecuadamente. O tal vez la introducción de nuevas actividades turísticas verano es seguro que prometen un aumento en la demanda de helado. El problema que motiva la solución propuesta en su caso, una fábrica de helados.

Enumerar los objetivos de su propuesta. Estos incluirán todas las características de una exitosa fábrica de helados, tales como la dotación de personal, presupuesto, equipamiento y ubicación.

Detalle de la solución al problema. Este es el aspecto más importante de su propuesta. Escribir una descripción específica de la fábrica de helados que desee, ya sea la revisión o la creación, incluyendo un análisis de cómo su estrategia propuesta va a resolver el problema que ha identificado en la segunda sección de la propuesta.

Describir el método y los recursos que utilizará para lograr su solución. Por ejemplo, es posible responder a todas o algunas de las siguientes preguntas. ¿Cuál es su horario para construir o reformar la fábrica? Cuando va a la fábrica de todo el personal necesario? ¿Cuándo va a estar en pleno funcionamiento? Que se encargará de ello? Que trabajará en ella? ¿Cómo va a formar a los trabajadores? ¿Quién se encargará de la operación del día a día de la fábrica?

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Detallar el costo de la propuesta. Para ello será necesario responder a las siguientes preguntas. ¿Cuánto dinero se necesita para la configuración inicial? ¿Cuánto por la dotación de personal? ¿Cuánto por equipos y la producción? ¿Cuando consideran un beneficio?

Consejos advertencias

  • Proporcionar el mayor detalle posible, sobre todo si su propuesta está siendo escrito para los posibles inversores. La gente le gusta saber que su dinero está siendo utilizado para y cuando pueden anticipar recuperar sus gastos.
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