Ética empresarial y dar del regalo

El mensaje de los regalos envía es tan importante el regalo en sí.
El mensaje de los regalos envía es tan importante el regalo en sí. (Imagen: amanaimagesRF / Amana Images / Getty Images)

Propietarios de pequeñas empresas se enfrentan a los mismos retos éticos ya que las empresas más grandes, a pesar de que no siempre puede parecer cierto. Por ejemplo, dar regalos a los clientes es un buen negocio, pero puede ser difícil saber dónde trazar la línea. Por esta razón, es vital incluir la entrega de regalos - y un regalo-receptor - directrices de una política de ética empresarial.

La entrega de regalos Versus soborno

Regalos plantean un dilema ético para las empresas, ya que si bien los regalos pueden desempeñar un papel en el mantenimiento de buenas relaciones, sino que también puede equivaler al soborno. Por ejemplo, ofrecer a pagar por una comida de negocios o dar artículos promocionales como tazas o bolígrafos como regalos facilitan las relaciones y buenas prácticas comerciales. Por otro lado, dando un cliente potencial con todos los gastos pagados pase de fin de semana a un exclusivo campo de golf podría ser interpretado como soborno.

Ética entrega de regalos

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El momento de un regalo, su valor y expectativas subyacentes son factores que separan ética de poco ético de regalos. Por ejemplo, los regalos de un valor nominal predeterminado dadas a los clientes durante la temporada de vacaciones o para un contratista como agradecimiento para cumplir con una fecha límite importante es aceptable y ético. Sin embargo, un regalo menudo no es realmente un regalo cuando se trata de un elemento de alto valor, cuando se trata con - o parece venir con - ataduras o cuando el ritmo de un regalo coincide con una adjudicación de un contrato o en trámite, pero alféizar venta sin confirmar.

Política de ética corporativa

Una forma de evitar las preocupaciones éticas que implican regalos es prohibir a los empleados dar o recibir regalos. Sin embargo, el valor de la ética la entrega de regalos hace una adecuada política modificada para la mayoría de las empresas. Por ejemplo, puede incluir regalos en el presupuesto anual y proporcionar a los empleados con una lista de regalos aceptables. También puede exigir a los empleados para obtener la aprobación del departamento antes de aceptar un regalo de un cliente o proveedor.

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