Cómo iniciar un negocio de Formación
Creación de una empresa de formación consiste en la evaluación de sus propias habilidades y credenciales, el desarrollo de un plan de negocios y la creación de un programa de tarifas. Como consultor, realización de seminarios, talleres o llevar a cabo otros tipos de sesiones de entrenamiento puede ser una aplicación lucrativa de las habilidades que han desarrollado en su industria en los últimos años.
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Asegúrese de que tiene suficientes recursos financieros para ejecutar su nuevo negocio, por lo general suficiente para cubrir sus gastos de vida y de negocios personales por un año.
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Desarrollar las habilidades de negocios utilizando recursos como la página web de la Pequeña Empresa para garantizar que puede ejecutar, gestionar y promocionar su negocio de entrenamiento. Asegúrese de que su formación y desarrollo de habilidades de entrega cumplen con los estándares de la industria. Utilizar los recursos tales como la Sociedad Americana para la Formación y el sitio web del Desarrollo. Asimismo, el uso de su experiencia en áreas específicas, tales como habilidades interpersonales, el desarrollo de hardware o software de diseño para poder personalizar sus propios cursos.
Crear un plan de negocios. Definir su misión, la experiencia, la estrategia ventaja competitiva y comercialización. Decidir cómo desea estructurar su negocio. Ofrecer sus servicios a organizaciones y proporcionar servicios de formación en sus ubicaciones. O la creación de su propia ubicación e invitar a los participantes a inscribirse y asistir. Ofrecer como entrenador personalizado y sesiones de tutoría en su área de especialización.
Desarrollar materiales de capacitación para el aula y las ofertas a su propio ritmo. Utilizar herramientas de publicación de escritorio como Microsoft Office Word y PowerPoint, así como el software de creación como Articular o Adobe Captivate para producir demostraciones, simulaciones y podcasts. conjuntos estándar de materiales de capacitación incluyen una guía del estudiante, presentaciones de instrucción, ayudas de trabajo y tarjetas de referencia rápida. Mantenga una lista de los recursos pertinentes.
Arreglos para alquilar o comprar ubicaciones para ofrecer a sus sesiones. El espacio en los centros comunitarios, colegios o centros de formación en su área puede estar disponible a un bajo costo. Asegúrese de que estos sitios proporcionan recursos suficientes (como mesas, sillas y computadoras) para apoyar sus sesiones.
El uso de Internet y otros medios de comunicación (como la prensa escrita, televisión y radio) para anunciar sus ofertas. Utilizar la tecnología de medios sociales tales como wikis, blogs y foros para promover su experiencia de entrenamiento. Utilizar las herramientas de conferencia web como Microsoft Live Meeting para proporcionar alternativas de aprendizaje a distancia que llegan a una audiencia global.
Red con otras empresas de formación, consultores y clientes para saber lo que están haciendo, cuáles son las necesidades de formación y estructuras de comisiones existe.
Establecer una estructura de tarifas competitivas. Cobrar por hora, participante o sesión, dependiendo de lo que tiene sentido para la situación. Gestionar su facturación y cuentas de uso de los servicios populares como PayPal.
Voluntario en su comunidad para ganar la exposición y compartir su experiencia.