Cómo escribir una propuesta de un sistema POS
Sistemas de punto de venta (POS) a simplificar los procedimientos de compra en las tiendas minoristas y otros negocios en los que se realizan las transacciones monetarias. Aunque hay muchas variedades de sistemas de punto de venta, incluso el sistema más básico mejorará las capacidades de eficiencia y de mantenimiento de registros de una tienda. Escribir una propuesta para un sistema POS se requiere para explicar la necesidad de que el sistema, además de destacar las ventajas de instalar el sistema.
Indicar el problema causado por la operación del negocio sin un sistema de punto de venta. Típicamente, el problema se refiere a uno de los dos (o ambos) de manera de problema: la eficiencia y mantenimiento de registros.
Explicar el problema en gran detalle. Incluir estadísticas y ejemplos relevantes. Por ejemplo, “la falta de sistema POS ha llevado a la mala colocación de los ingresos vitales y la factura de las ventas en un 30 por ciento de las transacciones durante el año pasado. Esto, a su vez, podría conducir a una mayor probabilidad de una auditoría del IRS negocio “.
Proporcionar una gama de sistemas de punto de venta entre los que elegir. Dividir el rango en grupos de presupuesto. Por ejemplo, “menos de $ 1.000,” “$ 1.000 a $ 2.000” y “por encima de $ 2.000.” Ofreciendo una gama de sistemas de punto de venta permitirá a la empresa a tener en cuenta qué sistema se ajusta a su presupuesto, además de fomentar el negocio a la investigación de los diferentes sistemas.
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Detalle la manera en que los diferentes sistemas de punto de venta abordarán el problema. Por ejemplo, “La caja registradora 3000 produce tres tipos de recibos: Una copia del cliente, un depósito de copias y una copia archivo digital. Esta redundancia prácticamente elimina la posibilidad de colocar mal un recibo “.
Esquema de los beneficios de carácter pecuniario que será recogida por la instalación de un sistema de punto de venta. Centrarse en la forma en que el sistema aumentará la eficiencia de las operaciones, por lo que es posible completar más transacciones en menos tiempo.
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Explicar el calendario que seguirá a la aceptación de su propuesta. Comenzar con la fecha de compra y la instalación e incluye un programa de entrenamiento que conduce a la plena incorporación.