Cómo hacer un presupuesto de producción

Calculadora, la pluma y el presupuesto.
Calculadora, la pluma y el presupuesto. (Imagen: Julien Bastide / IStock / Getty Images)

Un presupuesto de producción es uno de los componentes de un presupuesto maestro. Un presupuesto maestro considera que el total de las operaciones de negocios. Por ejemplo, las ventas, los gastos de explotación y los gastos generales, materiales, mano de obra, producción, impuestos, obligaciones de préstamo y otros gastos son parte del presupuesto maestro. Un presupuesto de producción se centra sólo en el número de unidades de productos necesarios para ser producidos para satisfacer las ventas esperadas.

La comprensión de las Unidades

Video: presupuesto de compras

Si una empresa está produciendo zapatos o bolsas de algodón de azúcar, gestión de llamadas para cada unidad de consumo listos producto terminado en un presupuesto de producción. Por lo tanto, para un fabricante de zapatos, un par de zapatos es igual a una unidad, y por un fabricante de caramelos, una bolsa de algodón de azúcar es igual a una unidad. La unidad es una entrada básica utilizada para los cálculos en un presupuesto de producción.

Teniendo en cuenta las estimaciones de ventas

Un presupuesto de producción usos previstos cifras de ventas, si las estimaciones son mensuales, trimestrales o por periodos más extensos-. Por ejemplo, si el ficticio PQR Corp. fija un presupuesto para el primer trimestre del año y la compañía espera vender 100.000 unidades en enero y 120.000 en febrero y marzo tanto, estas cifras se incluirán en el presupuesto de producción.

La evaluación de las necesidades de inventario

Video: FE4 - PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN

Video: Presupuesto de Produccion 1

El tratamiento requiere una cuenta exacta de inventario a la mano para hacer un presupuesto de producción. El negocio también debe planificar el número de unidades de retener en el inventario después de la producción. Por ejemplo, supongamos que el negocio en general, mantiene el 10 por ciento del volumen de ventas previstas para el mes próximo a la mano para responder a la demanda inesperada. En este ejemplo, el PQR Corp. añadiría 12.000 unidades a la producción de enero en la consideración de las ventas de febrero y 12.000 unidades a la producción de febrero en la consideración de las ventas de marzo. El negocio también necesitaría para pronosticar las ventas de abril de encontrar la cifra total de producción de inventario para marzo.

Escribirlo todo

Escribiendo el presupuesto sigue una estructura sencilla: el total de unidades necesitaba menos el inventario a la mano es igual a las unidades requeridas para la producción. La cantidad de inventario de la empresa decide retener será añadido a las unidades requeridas. Esto resulta en la ecuación simple: necesidades totales menos inventario a la mano, además de las unidades necesarias en el inventario final es igual a unidades requeridas para producir. Una vez completado el presupuesto de producción, una estimación de los costes de mano de obra y materias primas se puede calcular para el presupuesto de mano de obra y el presupuesto de materiales, toda la parte del presupuesto maestro.

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