Fundamentos de la Orientación encargado de la enfermera

las enfermeras gestoras eficaces se hacen, no nacen. Incluso los gerentes de enfermería con experiencia que entran en una nueva organización beneficiarse de la orientación gerente se familiaricen con los atributos, las políticas y las expectativas de la organización y sus empleados culturales específicos. Orientación jefe de enfermería incluye una amplia gama de temas, pero ciertos elementos clave se encuentran en los programas más eficaces.

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Es importante que los nuevos administradores de la enfermera - ya sea contratado desde dentro o contratación externa - para entender la misión de la organización de salud, visión y valores. Si bien todas las organizaciones de atención de la salud tienen que ver con el cuidado del paciente y el servicio y la calidad, no puede haber variaciones en el enfoque que son importantes para los nuevos administradores sepan. Por ejemplo: Los directores de enfermería tienen que entender si la cultura es uno de colaboración o si es más directivo. Una comprensión clara de lo que es importante para la organización, y lo que no es, asegura que el jefe de enfermería será eficaz.

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Orientación para los nuevos gerentes de enfermería debe centrarse en tanto internos (empleados) y las necesidades externas (paciente). Esto se relaciona de nuevo a los valores de la organización en términos de su énfasis en el servicio frente a su enfoque en la eficiencia, por ejemplo. Orientación debe incluir información sobre lo que es importante para la organización de salud en términos de satisfacer las necesidades del empleado y qué áreas de necesidad son los más importantes para los empleados. Lo mismo puede decirse de los clientes externos o pacientes. Los directores de enfermería deben saber acerca de las áreas en las que sobresale la organización, así como las áreas de interés para la mejora.

Orientación debe centrarse en las necesidades de cada enfermera a cargo del individuo. Una enfermera que tiene una amplia experiencia en el manejo a otra organización de atención de la salud no se necesita mucho en la orientación de supervisión issues- un nuevo gestor hará. Una enfermera que trata de la organización de otra instalación se necesita más información sobre la organización de salud, su estructura, las políticas y los procedimientos que una enfermera promovido desde dentro.

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Los directores de enfermería también se orientarán a las especificaciones del trabajo. Esto implica una revisión de los procedimientos operativos, protocolos y, a menudo la asignación de un mentor o un preceptor para ayudar al jefe de enfermería durante los primeros días y semanas de trabajo. Las organizaciones de salud están impulsadas en gran medida por las políticas específicas, directrices y protocolos, por lo que la documentación proporciona un recurso que los nuevos administradores de la enfermera pueden recurrir a averiguar cómo se hacen las cosas.