¿Cuáles son los márgenes de beneficio en Empresas Relacionadas con el turismo?

Desde estrechos márgenes de los parques temáticos a la relativamente robusto 40 por ciento de algunos hoteles de estancia prolongada, los márgenes de beneficio de las empresas que atienden a los turistas son tan variadas como las propias empresas. No importa qué tan alto su margen de beneficio, sin embargo, todos los sectores del turismo fue golpeada por la recesión económica de 2008, con algunos sectores siguen trabados en 2011.

Aerolíneas en vías de recuperación

En 2010, el Centro de Aviación de Asia Pacífico informó a la industria aérea de Estados Unidos estaba mostrando espectacular recuperación desde la crisis económica de 2008 con la red (normalmente programada, de servicio completo) aerolíneas, como Alaska y Estados mostrando un margen de ganancia media total de 9 por ciento para el segundo trimestre de 2010, el mejor segundo trimestre desde 2007. las compañías de bajo coste, como Southwest y JetBlue obtuvo un promedio de 9,9 por ciento de margen combinado para el segundo trimestre, mientras que el margen de beneficio de las compañías regionales como American Eagle y Comair se situó en un 6,1 por ciento.

hoteles

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De acuerdo con Robert Mandelbaum, Director de Información de Investigación de Servicios de PKF Hospitality Research, el promedio de margen de beneficio para los hoteles en los Estados Unidos fue de 26,3 por ciento entre 2006 y 2010. hoteles de estancias prolongadas, sin embargo, reportó un promedio del 39,4 por ciento, con hoteles de nivel medio , como TownePlace Suites y Candlewood Suites informar de un margen de ganancia promedio de 42,6 por ciento y las estancias superiores niveles extendidos informar de un margen promedio de 38,9 por ciento combinado. hoteles de estadías prolongadas son capaces de mantener los márgenes más altos debido a que su / actividad de salida menos frecuente el registro de entrada permite una oficina y personal de limpieza delantera más pequeña.

Parques Temáticos y de Diversiones

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Un artículo de 2010 en el “Orlando Sentinel” tenía el margen de beneficio medio para los parques de atracciones y parques temáticos en el 5,4 por ciento. La razón de un margen tan bajo es el alto costo de la dotación de personal, mantenimiento y gastos de capital intensivo de operar una atracción, dice el artículo. El margen de beneficio para estos parques sería aún menor si no fuera por su alquiler por temporada. Con tantos empleados necesarios para la administración, operación de venta de mercancías, paseo, alimentos y bebidas y las posiciones mecánicas, el costo sería aún mayor si un equipo completo se mantuvieron durante todo el año.

Las Vegas

Incluso los más grandes hoteles del complejo en Las Vegas no eran rival para la recesión más profunda desde la Gran Depresión. De acuerdo con un artículo de julio de 2011 en Seeking Alpha, el margen de beneficio medio neto de las cinco empresas más grandes del casino de Las Vegas fue de menos del 14 por ciento durante el segundo semestre de 2009. A pesar de que, en 2011 las corporaciones - Las Vegas Sands, Wynn Resorts, MGM complejos y Boyd Gaming y Penn National Gaming - rebotaron un poco menos de un 1 por ciento, todavía estaban fuera de su margen antes de la recesión del 18 por ciento.

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