Descripción de Conflicto Positivo

El conflicto puede ser definido como un desacuerdo o lucha mental en el que las partes contrarias perciben una amenaza a sus intereses, necesidades o preocupaciones. Por definición, este conflicto es una mala cosa - una situación que debe evitarse. En general, cuando la gente oye la palabra “conflicto” que ven imágenes de los enfrentamientos, peleas a gritos de estrés y sentimientos heridos. En realidad, el conflicto es una parte normal y necesaria de la vida a veces, y el conflicto positivo en realidad puede conducir a cambios constructivos.

Durante un conflicto, los participantes tienden a actuar en base a sus percepciones individuales de la situación. percepciones individuales y las acciones resultantes están influenciados por una persona de valores, las creencias, la experiencia, el sexo, la información, la cultura y otros factores. respuestas de los participantes en un conflicto suelen consistir en ideas y emociones que pueden ser poderosas fuentes de resolución de conflictos.

Video: Cómo sanar las enfermedades? Significado de las Enfermedades

Hay diferentes estilos de conflicto que cada uno puede tener consecuencias. Un estilo que compiten generalmente eleva el nivel de amenaza que sienten los participantes, ya que se basa en un estilo agresivo de la comunicación, con las necesidades de una persona que se promueven a través de las necesidades de otros.

Video: Observación objetiva de nuestras situaciones de conflicto

Un estilo con capacidad resultados conflictos en una persona permitiendo que las necesidades de los demás a abrumar a sus propias necesidades, en un esfuerzo para preservar las relaciones. Complacientes también se conoce como “suavizado” y se utiliza a menudo en un esfuerzo por ser diplomático. Evitar es más una reacción a los conflictos que un estilo de resolución de conflictos. Con la evitación, los conflictos tienden a empeorar los sentimientos y puntos de vista para no expresado hasta que las relaciones se destruyen gradualmente.

Las personas que se dedican a un estilo comprometedor de la resolución de conflictos a menudo vienen con la sensación de descontento y todavía no comprender los puntos de vista de otros participantes. Aunque el enfoque general consiste en que todos los participantes recibir y dar en una serie de compromisos, que puede dar lugar a una falta de confianza y la evitación de futuros esfuerzos de colaboración.

Un estilo de la colaboración es más probable que resulte en la resolución positiva de conflictos. Se trata de tomar las necesidades de todos los participantes y trabajando hacia un objetivo común, lo ideal sería que resulta en una solución ‘ganar-ganar’ para todas las partes involucradas. Este estilo requiere la cooperación y la comunicación asertiva (no agresivo) para encontrar una solución mejor que cualquier uno de los participantes podría haber encontrado solo. Permite pensar fuera de la caja y la aceptación de nuevas ideas y posibles soluciones.

Video: Descripción de las Intenciones del manejo de los Conflictos.

Video: Definicion conflicto

El conflicto puede ser positivo con la capacidad de gestión de conflictos y la resolución necesaria. Aprender a estar relajado y concentrado durante los conflictos puede ayudar a los participantes a reconocer y manejar sus propias emociones, que ayuda a permitir una comunicación más eficaz. Parte de la información más importante intercambiada durante el conflicto se comunica de forma no verbal. Ser consciente de y la mejora de las habilidades de comunicación no verbal ayuda a los participantes a responder de una manera que generen confianza. El uso del humor puede difundir un momento de tensión del conflicto mediante la reducción de la ira y poner la situación en perspectiva.

Conflicto positivo se caracteriza por la capacidad de los participantes para reconocer y responder a las cuestiones que son importantes para las otras personas involucradas. Una descripción de conflicto positivo incluye una disposición a perdonar y olvidar. Significa tener la capacidad de buscar un compromiso y evitar “castigar” a los demás participantes. Por último, el conflicto positivo implica la creencia por parte de los participantes que una resolución se puede encontrar que es compatible con las necesidades de todas las partes involucradas.