Vs. homogénea Los equipos heterogéneos

Hay dos ventajas y desventajas de los diferentes tipos de equipos de negocios.
Hay dos ventajas y desventajas de los diferentes tipos de equipos de negocios. (Imagen: dolgachov / IStock / Getty Images)

La composición de un equipo, incluyendo la mezcla de culturas y personalidades, se puede hacer o romper su salida efectiva y viabilidad. Un equipo homogéneo incluiría las personas que son lo más parecido posible, con puntos de vista similares, la capacidad de aprendizaje y experiencias de vida. equipos heterogéneos incluyen una mezcla de razas, géneros, culturas y edades que proporciona una gama más amplia de experiencias y opiniones de vida. Los estudios realizados en la educación, la psicología, la sociología y la empresa a llegar a conclusiones contradictorias acerca de si la composición del equipo homogéneo o heterogéneo proporciona resultados más fuertes, lo cual no es sorprendente dado el gran número de estudios y las variables a analizar.

Beneficios equipo homogéneo

Video: Las mezclas heterogéneas con Daniel Gonzales y su equipo

Video: Practica de mezcla homogéneas y heterogeneas

equipos homogéneos - aquellos compuestos de personas de la misma raza, sexo, condición social y edad - a menudo proporcionan un acceso equitativo y la participación de los miembros, ya que hay menos posibilidades de exclusión. Los miembros de un equipo homogéneo tendrán un tiempo más fácil de comprender de los demás comunicaciones verbales y no verbales y tendrán más experiencias compartidas en común. Las similitudes pueden, hasta cierto punto, evitar malentendidos, prejuicios y, posiblemente, acelerar los procesos de trabajo y la realización de tareas, aunque esto no siempre es el caso ya que los conflictos de personalidad pueden ocurrir dentro de los equipos homogéneos misma facilidad que dentro de los equipos heterogéneos. Hay evidencia, tal como dentro de los programas educativos para los estudiantes dotados, que la homogeneización de los grupos sobre la base de la inteligencia proporciona un buen ambiente para alumnos de alto rendimiento para avanzar a un ritmo más rápido que es posible en grupos de distintas capacidades.

Desventajas equipo homogéneo

Muchos estudios - incluyendo uno en "efectos cognitivos de la diversidad racial", publicado en "Journal of Experimental Social Psychology" - muestran que la falta de diversificación en un grupo homogéneo ahoga la creatividad y el procesamiento de la información. Es muy difícil formar equipos homogéneos sin causar sentimientos de exclusión de las minorías, aquellos racial o de género.

Beneficios del equipo heterogéneos

Que tiene una mezcla de culturas, habilidades y experiencias de vida puede crear una dinámica más fuerte dentro de un grupo. Los individuos pueden ser "expertos" en papeles como líder, innovador, comunicador y mantenimiento de la paz. Esto puede ser un desarrollo orgánico o papeles puede ser proporcionado sobre la formación del grupo. Algunos estudios sugieren un mayor grado de creatividad y procesamiento de información en equipos heterogéneos.

Desventajas del equipo heterogéneos

Video: Fraccionarios Heterogéneos

Con grupos que se han mezclado estilos de aprendizaje y habilidades, los miembros del grupo pueden tener dificultades para comunicarse y comprender ideas e información de otros. Tener una minoría de ningún tipo, tanto si se trata de un grupo de género, la raza o la edad en particular, puede conducir a sentimientos de aislamiento y lo que la pérdida de confianza o estatus dentro del grupo. Miembros con diferentes velocidades y estilos de aprendizaje se encuentran abandonados si los métodos de comunicación se establecieron en traje de la mayoría del grupo, pero no del todo.

consideraciones

La idoneidad de los grupos homogeneizantes depende en gran medida del propósito del equipo. Un equipo destinado a promover avances más se beneficiarán de la agrupación de individuos de alto inteligencia, pero también se beneficiaría de una mezcla de culturas y experiencias de vida. Tener metodologías para la comunicación y los procesos de trabajo en su lugar desde el principio en la formación del equipo puede mitigar muchos problemas en ambos equipos homogéneos o heterogéneos.

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