La aparición de estilos de liderazgo tradicionales

Max Weber fue la primera persona a definir el liderazgo tradicional. Describió tres estilos de liderazgo: carismáticos, burocráticos y tradicionales. liderazgo tradicional se define como un estilo donde se le da poder al líder basado en las tradiciones del pasado. Ejemplos actuales serían reyes, dictadores y muchos de los líderes de negocios de hoy en día. En el pasado, casi todos los líderes fueron considerados tradicional y su poder estaba atado a sus líderes del pasado. Muchos de estos líderes heredaron su poder de sus predecesores. Hoy en día, los líderes tradicionales se elevan al poder a través de las grandes organizaciones.

liderazgo tradicional moderno tuvo su origen en la revolución industrial, cuando los trabajadores estaban dirigidos por un director que tenía autoridad total. Gran parte del liderazgo tradicional prestado sus conceptos de los militares y formó un "arriba hacia abajo" tipo de liderazgo. Este tipo de liderazgo coloca pesebres en la parte superior y los trabajadores en el peldaño más bajo de la energía. Los gerentes a tomar decisiones sobre las órdenes de trabajo y emitir o instrucciones de cómo se completa el trabajo.

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ejemplos modernos de liderazgo tradicional se encuentran en muchas empresas. Los organigramas con un pesebre en la cabecera son indicadores de que existe un liderazgo tradicional en una empresa. El poder está en manos de un ejecutivo o junta ejecutiva y todas las decisiones son tomadas por los que mandan. militar de hoy es un excelente ejemplo de liderazgo tradicional. Funcionarios o líderes, toman decisiones y los que están a sus órdenes se ejecutan las órdenes. Policía y los bomberos también son ejemplos modernos de liderazgo tradicional.

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Algunos rasgos de liderazgo tradicionales son la capacidad de utilizar el poder y la influencia con el fin de conducir. La toma de decisiones capacidades y la voluntad de actuar también son habilidades importantes para el líder tradicional. Los seguidores son fieles a la posición y lo que representa en lugar de que pasa a ser la celebración de una oficina en particular. Otros rasgos de liderazgo tradicionales son una posibilidad de tomar medidas y dar energía hacia metas y objetivos realizando. Todos los esfuerzos se dirigen a la consecución de lo que se espera y los resultados son la evidencia más importante del éxito.

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liderazgo tradicional viene con algunos problemas. Las nuevas ideas no siempre son recibidos por el líder tradicional ya que suele ser la fuente de todos los nuevos negocios y formas de funcionamiento. Sin la participación de su equipo, el líder tradicional es a menudo inconscientes de cambios y problemas, y es lento para reaccionar al cambio. El líder tradicional también tiene una tendencia a tener una rotación frecuente entre su equipo. Empleados a crecer frustrado por no tener entrada en su trabajo y con frecuencia dejan cuando se presentan mejores oportunidades.