Importancia de la Planificación de Recursos Humanos

Las computadoras ayudan a mantener un registro de los recursos humanos.
Las computadoras ayudan a mantener un registro de los recursos humanos. (Imagen: compañeros de trabajo la preparación imagen de la reunión de negocios por Vladimir Melnik desde Fotolia.com
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Recursos Humanos, o de recursos humanos, pueden ser el departamento más importante de una empresa. Es el único departamento que afecta a cada uno de los empleados de arriba a abajo, y es responsable de la gestión de lo que es casi siempre el único mayor gasto por unos costes de empresa-empleado.

Como Workforce.com pone, “una estrategia integral de recursos humanos juega un papel vital en el logro de los objetivos estratégicos generales de la organización.”

Un departamento de Recursos Humanos que está bien versado y con experiencia en planificación puede hacer una empresa mucho más productivo y rentable. También se puede hacer una diferencia real en la moral de los empleados si los trabajadores saben que las decisiones que afectan a sus carreras se realizan de acuerdo con el análisis reflexivo y proactivo en lugar de acciones reactivas de última hora.

La minimización de dólares desperdiciados en exceso de personal.

Una pequeña empresa que puede llegar a funcionar con nueve personas, pero tiene 10 residuos de personal casi el 10 por ciento de los gastos de personal que se podrían utilizar en otros lugares. Si bien esto puede ser sólo $ 30.000 a una pequeña empresa, los costos, siguiendo el modelo del 10 por ciento, Puede ser una pérdida de millones de dólares para las empresas más grandes. Por el contrario, tener demasiadas tareas para poco personal puede causar estrés se acumule hasta un nivel crítico como la gente lucha para hacer el trabajo.

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Que coincide con el número de personas necesarias para completar las tareas es fundamental para el beneficio de cualquier empresa.

La previsión de necesidades futuras y gastos.

Las situaciones cambian y también lo hacen las necesidades de recursos humanos. previsión a largo plazo permite a una empresa para hacer planes tácticos para satisfacer esas necesidades. Por ejemplo, una expansión de la empresa en tres años podría proporcionar una necesidad de 300 empleados adicionales. Si la comunidad no cuenta con los datos demográficos necesarios, sin embargo, los nuevos empleados pueden tener que ser traídos de otros lugares, lo que eleva los gastos y tarda mucho más tiempo para llevar a cabo.

Para los negocios de temporada, cada seis meses pueden hacer una diferencia significativa en la cantidad de personal necesario. Esto puede convertirse en un problema recurrente si el departamento de recursos humanos no es responsable de la planificación.

La programación de flujo de trabajo-productividad de las reuniones.

Algunas compañías de más de un programa turnos de trabajo, a pesar de los niveles de personal pueden ser diferentes entre cada uno. Es este tipo de planificación cuando el departamento de producción y de recursos humanos tienen que trabajar juntos. Si un gran bache en los pedidos está llegando en 60 días, la necesidad de tiempo extra puede ser evidente para la producción, pero no a los recursos humanos, que pueden considerar ese período de tiempo principal para permitir que las vacaciones.

La contratación

planes de recursos humanos para los trabajadores siendo reemplazados debido a las pérdidas de personal, lo que se dispone de los recursos de personal en la comunidad, cómo alcanzar mejor esos recursos, y lo que necesitan en el camino de los salarios y los beneficios de formar parte de la compañía.

Entrevistar y seleccionar nuevos empleados es, como mucho, una ciencia inexacta. Nunca ha conocido hasta semanas y tal vez meses, ve por el hecho de que alguien va a funcionar. Pero mejor es el departamento de Recursos Humanos ha planeado necesidades de la empresa, mejor funciona. comunicación constante entre la gestión, recursos humanos y otros departamentos crea un ambiente donde la planificación se convierte en una parte cotidiana del proceso de contratación.

Formación

Video: Administración de PERSONAL; Importancia de la Planeación Estratégica SISTEMA DE RRHH EXPERTO en RRHH

HR puede ser muy involucrado en el proceso de formación de los empleados. La capacitación efectiva no puede hacerse sin un plan que detalla lo que se necesita comunicar el conocimiento, que proporcionará la formación y cómo la formación se llevará a cabo. El departamento de Recursos Humanos que asegura que los empleados están bien entrenado y competente que hace la diferencia en la productividad, la fiabilidad y la seguridad de los empleados.

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