Gestión de proyectos Estimación de Costos Técnicas
La clave para entender cómo desarrollar una estimación precisa del costo del proyecto que marca la diferencia entre ser consistentemente por encima del presupuesto o de terminar a tiempo y dentro del presupuesto de proyectos. Cada una de las diversas técnicas de estimación de costos ofrecen una herramienta muy eficaz para la gestión de proyectos, y se puede usarlos de forma individual o combinada, dependiendo de sus preferencias. Estas técnicas de estimación proporcionan los procesos para desarrollar presupuestos de los proyectos más estrictas para ayudar a su empresa a la finalización de una manera oportuna dentro de los confines de su presupuesto se indica.
Análogo técnica de estimación
La estimación análoga se trata de aprender de su pasado. Esta técnica se centra en la estimación de costos basado en los resultados anteriores de los proyectos archivados. La técnica análoga proporciona un proceso de mejora continua para el desarrollo de las estimaciones basadas en el aprendizaje de rendimiento real en proyectos anteriores.
Estimación paramétrica
La estimación paramétrica ofrece uno de los métodos más precisos para determinar el costo basado en un modelo de costo predefinido. Coste por pie cuadrado, coste por línea de código o el costo por pulgada cúbica, son ejemplos de estimación paramétrica. Este método se utiliza generalmente en las industrias de la construcción y desarrollo de software para establecer el costo de construcción de un edificio o implementar una aplicación de software basada en casos verificados.
De tres puntos Método de estimación
Tres puntos de estimación, también conocido como Programa de Evaluación y Revisión Técnica comienza con la identificación de tres estimaciones independientes sobre la base de las estimaciones más optimistas, más probables y pesimistas. Este es un proceso estadístico y analítico para el desarrollo de lo que se llama la media, el valor esperado o espera estimado y se calcula utilizando la fórmula “(O + (4 * M) + P) / 6”. Cuanto mayor es la distancia entre el optimista y pesimista valores, que no se concretan los mayores los riesgos del cálculo del coste.
Las estimaciones de abajo hacia arriba
Video: 12 - Técnicas de Estimación de Proyectos
La estimación de abajo hacia arriba lleva el elemento o proceso inicial y lo descompone en componentes más pequeños para conseguir un coste global más precisa. Por ejemplo, un proyecto de construcción para añadir un ala de un edificio utilizaría abajo hacia arriba la estimación para calcular el costo y el trabajo de todos los componentes del ala se construye desde los cimientos hasta terminar el trabajo. Cada componente, tal como una base, fontanería o el marco incluiría el costo de mano de obra, materiales y permisos especiales para estimar parte de cada componente más pequeño del conjunto. Después de la estimación de cada componente individual se haya completado, estos números son enrolladas en el coste global de todo el proyecto.
Proceso de Estimación El juicio de expertos
Video: 18 - Estimación de la secuencia de actividades
Un experto en la materia puede proporcionar una estimación basada en su experiencia anterior. El experto tendrá una mejor comprensión de los riesgos, problemas, limitaciones y supuestos que hay que afrontar y proporcionará estimaciones precisas. Pero un estimador experto será tan preciso como su experiencia más reciente y relevante.
Regla empírica Estimación Técnica
Según la NASA en su “Manual de Estimación de Costos,” una regla de oro es un reconocen universalmente edicto. Una estimación regla empírica es individual para diferentes industrias u organizaciones, ya que incorpora la entrada tanto de la opinión de expertos y el análisis paramétrico técnicas de estimación. Estas estimaciones son generalmente realizadas por mirar en varios proyectos terminados, visto como un punto de referencia que se convierte en la base de medición.