¿Qué es la comunicación de arriba hacia abajo?

La comunicación empresarial es una parte integral del éxito global de la empresa. la comunicación de arriba hacia abajo hace hincapié en la jerarquía de gestión y la transferencia metódica de la información de los niveles más altos en la organización para el personal de la empresa. Una de las ventajas de la comunicación de arriba hacia abajo es que el liderazgo puede utilizar para evaluar el funcionamiento de sus empleados utilizan la comunicación de la empresa ofrece a ellos.

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la comunicación de arriba hacia abajo, literalmente, es un método de comunicación, la emisión de instrucciones y la información dentro de un negocio utilizando una estructura jerárquica. Información de los funcionarios de más alto rango dentro de la empresa filtre a los empleados que utilizan la estructura directiva de la compañía. Cada peldaño de la escalera de gestión aprende información del peldaño más arriba hasta que la información o el comando pasa a todos los niveles pertinentes dentro de la organización.

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la jerarquía de una organización factores de forma significativa en el uso de la comunicación de arriba hacia abajo. Y es necesario contar con una estructura claramente definida empleado para que los administradores conocen a sus inmediatos superiores y sus subordinados para que puedan recibir y comunicar efectivamente las directivas de la empresa. Las empresas que utilizan modelos de liderazgo diseminadas pueden tener dificultades para utilizar la comunicación de arriba hacia abajo, porque hay una falta de control de gestión claramente definido. La falta de una jerarquía de gestión rígida impide el flujo directo de comunicación de arriba hacia abajo.

la comunicación de arriba hacia abajo permite que el liderazgo para controlar el flujo de información y asegura que cada nivel de empleo tiene solamente la información necesaria para completar las tareas pertinentes. Esto mantiene cada nivel de empleo centrado y reduce el riesgo de que los empleados se centrarán en la información o datos irrelevantes. Una desventaja principal surge del riesgo de órdenes perderse en la traducción o detalles críticos de un proyecto de quedar fuera debido a un supervisor de alto rango se olvidó de incluirlo en un informe. Esto puede causar deficiencias en el desarrollo de proyectos, sobre todo cuando no hay un sistema de pesos y contrapesos en el lugar para asegurar que todos los departamentos reciben la información correcta.

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Una evaluación empleado también puede utilizar una estrategia de comunicación de arriba hacia abajo. En este método de evaluación, un empleado recibe información detallada sobre las técnicas para tener éxito. Gestión proporciona información sobre el rendimiento y las estrategias de los empleados para alcanzar los objetivos del trabajo. La retroalimentación es esencial para permitir a los empleados oportunidades para hacer ajustes a las técnicas y estrategias en aras de la mejora de rendimiento en el trabajo y la promoción de las metas y objetivos de la organización.