Principios básicos de liderazgo

El liderazgo efectivo se logra mediante el uso de uno de los muchos estilos diferentes, pero los principios básicos se puede encontrar en todas ellas que trascienden la interpretación individual de lo que hace un líder exitoso. Algunos líderes comprender estos principios gradualmente, mientras que líderes verdaderamente grandes parecen entender de forma intuitiva.

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Mientras que la historia tiene muchos ejemplos de personas que controlaban otros a través de la violencia y la intimidación, esto no es lo mismo que conduce. Un líder hábil entiende que un ejemplo es la mejor manera de ganar la confianza de un grupo, y que tiene el poder de obligar a la gente a actuar de una manera determinada, no significa que usted es su líder. Predicar con el ejemplo es una prueba de seguidores que usted es serio en lo que dice y poco dispuesto a pedir a alguien más para hacer lo que no haría usted mismo. Esta actitud se basa la confianza y la voluntad de cooperar en los que siguen.

Los líderes eficaces entender el poder de la fuerza colectiva y tener las habilidades y la diplomacia para guiar la fuerza colectiva de un grupo en la dirección que ellos quieren. Una colección de individuos no es suficiente para crear fuerza- colectiva que deben estar unidos por una visión unificadora. A veces esto se logra espontáneamente o de forma cooperativa, pero con mayor frecuencia es el resultado de un líder carismático y de carácter fuerte que crea una visión y convence a un grupo a prestar su poder a la manifestación de esa visión. Un gran líder es a la vez capaz de dirigir a un grupo y entender que su poder es totalmente dependiente de ellos.

Para dirigir con eficacia, un líder debe saber dónde se quiere ir, y esto requiere una visión que va más allá del momento y de la situación actual. Un conocimiento de la historia, una comprensión de la causa y el efecto, y una comprensión de las condiciones actuales y las posibilidades que existen dentro de ellos son todos componentes necesarios del pensamiento eficaz a largo plazo. Esta habilidad permite a un líder de imaginar un objetivo que puede ser cierta distancia y para crear e implementar un plan para alcanzar ese objetivo que consiste en un grupo de personas.

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Un líder con poca confianza en sí misma no va a durar mucho tiempo. La confianza es contagiosa y evidente a un nivel primario, y otros pueden percibir su presencia o ausencia en un líder potencial. La presentación de un plan y ponerse en una posición de autoridad para ponerlo en práctica requiere un alto nivel de convicción de que lo que está haciendo es lo correcto. Fuera del campo de acción, los grandes líderes pueden incluso parecer arrogantes para los estándares normales debido a que la confianza en la rectitud de sus acciones es tan fuerte. Si bien este rasgo puede ser tedioso en un compañero o cónyuge, puede ser muy valiosa en situaciones que requieren un fuerte liderazgo.