¿Cómo hacer una Evaluación de empleo
Una evaluación de trabajo, evaluación o análisis es un examen detallado de las responsabilidades de un puesto de trabajo, así como el conocimiento, las habilidades y aptitudes necesarias en alguien para hacer el trabajo. Se realiza habitualmente por un profesional de recursos humanos capacitados en el proceso. Una evaluación de trabajo bien ejecutado permite a una organización para contratar objetiva y eficaz, tren, gestionar, evaluar el rendimiento y compensar a los titulares de trabajo.
Contenido
- Video: evaluación de desempeño 1 - cinco verdades para ayudar a que la gente gane en el trabajo
- Video: cómo realizar un análisis de puestos de trabajo
- Video: formato para evaluar el desempeño - evaluación de desempeño 8
- Video: ¿cómo preparte para una evaluación de desempeño?
- Consejos advertencias
Leer la descripción del trabajo. El trabajo real puede ser muy diferente de lo que está escrito. Si este es el caso, es posible que desee revisar la descripción del trabajo después de la evaluación.
Buscar bases de datos federales para trabajos similares. Estas bases de datos contienen los resultados de las evaluaciones de muchos puestos de trabajo y puede ser un buen punto de partida para obtener información.
Video: Evaluación de desempeño 1 - Cinco verdades para ayudar a que la gente gane en el trabajo
Compilar una lista de preguntas estándar que pedir candidatos. Usted puede crear su propio o comprar un cuestionario validado. La lista debe incluir temas tales como: funciones de trabajo esencial y su importancia, las relaciones de dependencia, las relaciones de supervisión, habilidades necesarias, conocimientos necesarios, la educación y la formación necesaria, independencia de criterio necesario, la información sobre el riesgo de la compañía de los errores de hecho, el esfuerzo físico necesario, herramientas necesarias, la tecnología necesaria y el ambiente de trabajo en general.
Pedir a los candidatos a completar el cuestionario, o utilizarlo para entrevistar a los trabajadores.
Pedir al supervisor o gerente de la tarea de proporcionar la misma información en el cuestionario o la entrevista formulario.
Video: Cómo Realizar un Análisis de Puestos de Trabajo
Comparación de los resultados para ver si están de acuerdo en gran medida. Si lo hacen, usted puede estar seguro de que usted tiene una imagen precisa del trabajo y puede pasar a resumir los resultados.
Video: Formato para Evaluar el Desempeño - Evaluación de desempeño 8
Validar los resultados. Si has encontrado diferencias considerables entre las fuentes de información que han recopilado, se necesita investigar más a fondo mediante la observación de los trabajadores o que completen un registro de tareas durante un período de tiempo para discernir lo que realmente hacen. Para entender los conocimientos, destrezas y habilidades, pedirles que describan un ejemplo específico de un momento en que realizan una tarea importante y, al escuchar los describen la forma en que fue sobre él, descubrir los conocimientos, habilidades y capacidades utilizadas.
Video: ¿Cómo preparte para una evaluación de desempeño?
Resumir los resultados, una vez que esté seguro de que su información es correcta. Utilizar esto para escribir o actualizar la descripción del trabajo que a su vez debe servir de base para la contratación, formación y evaluación de actuaciones para ese trabajo. También puede ser utilizado para comparar el trabajo a otros con el propósito de asignar una compensación adecuada.
Consejos advertencias
- En el caso en que el trabajo es nueva o no hay titular, utilice los pasos descritos anteriormente para entender de los gerentes lo responsabilidades, habilidades, conocimientos y habilidades que van a necesitar de la persona que llevará a cabo el trabajo.
- Con el fin de evitar la discrecionalidad en la contratación y evaluación, asegúrese de que todo en la evaluación es importante para el rendimiento del trabajo.