Las ventajas de la influencia en el liderazgo

Un líder`s influence is often measured by the production of his workers.
La influencia de un líder se mide a menudo por la producción de sus trabajadores. (Imagen: Imágenes Thinkstock / Comstock / Getty Images)

La capacidad de influir en los demás es un beneficio para cualquier líder. De hecho, influyendo seguidores a moverse en una dirección determinada o actuar de una manera determinada constituye un elemento importante de lo que el liderazgo está a punto. Los líderes tienen que motivar a los seguidores a trabajar hacia una meta común para evitar áreas de trabajo fragmentados y optimizar el talento y los recursos de la organización.

estilos

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La influencia es no sólo una ventaja, sino una necesidad para los líderes que tratan de motivar o provocar el cambio a través de estilos carismáticos o de transformación de liderazgo. Los líderes con estos estilos tratan de inspirar a otros hacia una meta mediante la transmisión de energía, entusiasmo y optimismo. Para lograr el éxito en la conducción de los empleados a través de los períodos de transición, los líderes transformadores deben ser capaces de influir en los trabajadores para superar el temor común de cambio.

La terminación de la tarea

Una responsabilidad fundamental de un líder es motivar a los trabajadores para completar las tareas importantes en el momento oportuno. En la fabricación, por ejemplo, los líderes tienen que influir en los trabajadores a creer que la realización de la producción a tiempo para cumplir con los plazos es beneficioso tanto para ellos y la organización. En un negocio de ventas y servicios de cara al cliente, tales como el comercio minorista, los líderes deben influir en los empleados no sólo a completar tareas, pero para producir ventas o proporcionar el servicio con ciertos estándares.

Desarrollo de las personas

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Otra clave para la construcción y el mantenimiento de una organización exitosa está desarrollando otros líderes y empleados de alto rendimiento. Esto requiere que un líder es capaz de influir en sus empleados para establecer objetivos y determinar estrategias efectivas para ayudar a alcanzarlos. A menudo se debe animar a los empleados y la influencia que ellos son capaces de realizar mejor y lograr más de lo que creen. Este tipo de influencia sobre los empleados tiene enormes beneficios a largo plazo de la organización, ya que ayuda a desarrollar líderes futuros y mejorar el rendimiento y la producción general en cada nivel de la compañía.

Alineación con la visión

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Una de las razones más importantes líderes necesidad de influir es conseguir que cada departamento y empleado alineado con la misión y la visión de una organización. Esta influencia significa ayudar a los empleados para ver la imagen más grande y conseguir que comprar en el valor de todo el mundo estar en la misma página. Esta alineación es un reto para crear un líder con influencia limitada porque la gente, naturalmente, tienden a centrarse en cómo sus actividades los afectan y las personas más cercanas a ellos.

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